Бизнес-анализ экспресс — о подходе к бизнес-моделированию, который позволяет за недели и месяцы, а не за годы, получить оцифрованные зоны ответственности, жизненный цикл ключевых документов и перечень процессов с владельцами, опираясь на ИС Business Studio и работу процессного офиса.
Бизнес-анализ экспресс — о подходе к бизнес-моделированию, который позволяет за недели и месяцы, а не за годы, получить оцифрованные зоны ответственности, жизненный цикл ключевых документов и перечень процессов с владельцами, опираясь на ИС Business Studio и работу процессного офиса.
Workslop — о том, как искусственный интеллект усилил старую проблему видимости работы: отчёты, презентации и тексты без пользы. В статье — почему это не ошибка технологий, а тест на зрелость управленческих систем и что помогает вернуть фокус на реальную ценность.
Экономический потенциал ИИ — об ожидаемом вкладе технологий в ВВП, перераспределении инвестиций между отраслями, кадровом дефиците и стратегиях системного внедрения ИИ в бизнес-процессы.
Автоматизация логистики и складских процессов — о ключевых трендах, таких как роботизация, внедрение автономного транспорта и цифровизация, которые помогают компаниям снизить издержки, повысить эффективность и способствуют экологически чистому будущему в логистике.
За полтора года использования инструмента ИнсЭф на предприятиях ЕвроХима экономический эффект от реализованных мероприятий и согласованных новых проектов превысил 1 миллиард рублей.
К 2030 году все предприятия традиционных и новых бизнесов Росатома должны будут иметь статус «Лидер ПСР».
Как правильно определить цели и задачи при реализации проектов по цифровой трансформации?
Клуб ЭБС проанализировал опыт российских предприятий и подготовил обзор интересных практик применения ИИ-помощников.
Том Грубер, один из создателей Siri, — о том, как использовать ИИ в бизнесе, в какие процессы внедрять и о каких ограничениях помнить.
Мы проанализировали опыт компаний из трех разных отраслей и теперь рассказываем, какие практики они внедряют для повышения производительности.
На 20% компания снизила трудоемкость процесса «Счет на оплату» благодаря внедрению цифрового двойника. Рассказываем, как Bosch развивает комплексные цифровые решения.
Оптимизация бизнес-процессов — о том, как системный анализ, реинжиниринг и автоматизация рутинных операций превращают ежедневную работу в источник стратегического преимущества и устойчивого роста.
