Как в ТМК выстроили многогранную систему вовлечения персонала, направленную на руководящий состав и линейный персонал.
К 2030 году все предприятия традиционных и новых бизнесов Росатома должны будут иметь статус «Лидер ПСР».
Как правильно определить цели и задачи при реализации проектов по цифровой трансформации?
Клуб ЭБС проанализировал опыт российских предприятий и подготовил обзор интересных практик применения ИИ-помощников.
Том Грубер, один из создателей Siri, — о том, как использовать ИИ в бизнесе, в какие процессы внедрять и о каких ограничениях помнить.
Мы проанализировали опыт компаний из трех разных отраслей и теперь рассказываем, какие практики они внедряют для повышения производительности.
На 20% компания снизила трудоемкость процесса «Счет на оплату» благодаря внедрению цифрового двойника. Рассказываем, как Bosch развивает комплексные цифровые решения.
Рассказываем, как промышленные компании внедряют аддитивные технологии и как 3D-печать улучшает производственные процессы.
Александр Колобов, Севергрупп, рассказал о ключевых тенденциях развития бизнес-систем в России и дал рекомендации компаниям, которые стремятся к непрерывным улучшениям.
Рассказываем, что такое Vision Zero и какие цифровые решения для повышения безопасности труда внедряют на российских производствах.
Ежегодный потенциальный эффект от внедрения генеративного искусственного интеллекта в нефтегазовой отрасли может составить 343 млрд рублей.
От внедрения алгоритмов машинного обучения до цифрового контроля процесса бурения. Рассказываем об IT-продуктах российских компаний.
В России усиливается контроль безопасности производства. Рассказываем, как внедрение цифровых технологий помогает обеспечить охрану труда.
