Рассказываем, как Schneider Electric, внедрив внутренний рынок талантов, сэкономила 15 млн долларов и раскрыла 200 000 часов скрытого потенциала сотрудников.
Чрезмерная диверсификация — типичная ошибка при планировании производства. Рассказываем, что еще не нужно делать, чтобы создать по-настоящему эффективный цех.
