Как в ТМК выстроили многогранную систему вовлечения персонала, направленную на руководящий состав и линейный персонал.
Методы бережливого производства — о том, как снизить потери, повысить эффективность процессов и рационально использовать ресурсы предприятия с помощью современных подходов к оптимизации.
Методы бережливого производства — о практических способах сокращения потерь, повышения эффективности и оптимизации процессов на предприятии с помощью инструментов управления ресурсами и улучшения рабочих процессов.
Эффективное снижение затрат — это стратегия, объединяющая управленческий аудит, цифровизацию и бережливый подход для сохранения качества и обеспечения устойчивого роста бизнеса.
Чрезмерная диверсификация — типичная ошибка при планировании производства. Рассказываем, что еще не нужно делать, чтобы создать по-настоящему эффективный цех.
