24.06.2026

Можно ли собрать в одну систему офис, удаленку и внешнюю команду: тренды 2025–2026

Главный вызов для компаний — не выбор формата (офис/удаленка/подрядчики), а построение единой системы ролей, регламентов и прозрачных правил, которая превращает разрозненных сотрудников в целостный рабочий механизм.

Можно ли собрать в одну систему офис, удаленку и внешнюю команду: тренды 2025–2026 Читать полностью
Сотрудник виноват или процесс некорректен: как не ошибиться с диагнозом

Плохая новость: если в компании постоянно ошибаются люди, проблема может быть не в людях.Хорошая новость: это можно проверить. Во многих компаниях сбои объясняют привычно: сотрудник не досмотрел, руководитель не проконтролировал, отдел опять затянул, смежники не передали вовремя. После этого появляются новые согласования, отчёты, напоминания, разборы и регламенты. Иногда это помогает. Но чаще только утяжеляет работу. […]

Почему ИИ начинается с пересмотра технологического бюджета

ИИ часто обсуждают как новый источник эффективности. Но есть обратная сторона — если компания внедряет ИИ поверх устаревшего ИТ-ландшафта, она не столько снижает издержки, сколько добавляет еще один слой технологической сложности. Именно об этом говорится в статье McKinsey «Пересмотр технологических бюджетов для эпохи искусственного интеллекта». Авторы рассматривают старую управленческую дилемму CIO: как распределять технологический бюджет […]

От заказа до доставки: где процесс теряет связность и скорость

Когда компания пытается понять, почему заказ идёт дольше и обходится дороже, причина часто оказывается не в доставке. Потери возникают раньше — в тот момент, когда заказ проходит через продажи, закупки, склад и другие этапы. На каждом из них добавляются задержки, ручные операции, изменения приоритетности. По отдельности это выглядит как мелочь, но вместе это замедляет весь […]

02.07.2026
#Инструменты

ЕвроХим оценил трехлетний эффект от внедрения рекомендательных систем в 1,5 млрд рублей

В промышленности давно обсуждают потенциал рекомендательных систем, однако публичных оценок их экономической эффективности пока немного. ЕвроХим впервые подвел итог трехлетней работы, показав эффект не от отдельного пилотного проекта, а от целой программы внедрения.

Сегодня рекомендательные системы работают на производстве аммиака, карбамида, в кислотном переделе и при выпуске сложных минеральных удобрений. Алгоритмы непрерывно анализируют технологические параметры, учитывают состояние оборудования, качество сырья, результаты лабораторного контроля, погодные условия и другие факторы, влияющие на работу установок. На основании этих данных система предлагает оператору оптимальный режим ведения процесса.

Главный эффект достигается без строительства новых мощностей и изменения технологических схем. Повышая стабильность процесса и помогая удерживать оборудование в оптимальных режимах, рекомендательные системы позволяют увеличивать выпуск продукции и снижать удельное потребление ресурсов.

Одним из наиболее показательных проектов стало внедрение рекомендательной системы на производстве аммиака, где цифровая модель одновременно анализирует более 1500 технологических параметров. Благодаря этому производство более 85% времени работает в оптимальном режиме, выпуск аммиака увеличился более чем на 1%, а удельный расход природного газа снизился более чем на 2%. Экономический эффект с одного цеха превышает 200 млн рублей в год. В 2026 году ЕвроХим интегрировал системы-подсказчики на все свои российские аммиачные производства.

Схожие результаты получены и на других участках. На производстве карбамида рекомендательная система позволила увеличить выпуск продукции более чем на 1,5%, а на производстве сложных минеральных удобрений – на 1%. Кроме того, в цехе сложный минеральных удобрений реализованы виртуальные анализаторы качества готовой продукции, которые помогают удерживать его на высочайшем уровне.
Читать далее

Гемба-туры

Гемба-туры

Клуб ЭБС проводит для корпоративных резидентов гемба-туры с посещением производств и эталонных площадок ведущих компаний. Мы также организуем индивидуальные гемба-туры по запросам компаний. Узнать подробнее.

В чем польза гемба-туров?

Смотрим на передовой опыт
Открыто обсуждаем проблемы
Тестируем свои идеи
Расширяем пул деловых контактов

Записи мероприятий Клуба ЭБС

Смотреть все записи

Нам доверяют профессионалы

900+ экспертов из 350+ ведущих компаний участвуют в работе Клуба ЭБС и обмениваются передовыми практиками по оптимизации производства и повышению эффективности бизнеса.