23.09.2026

Почему сотрудники уходят: что пять факторов текучести говорят о бизнес-системе

Текучесть сотрудников — о пяти факторах, которые влияют на решение людей уйти из компании, и о том, что они могут говорить о качестве бизнес-системы и управленческих процессов.

Почему сотрудники уходят: что пять факторов текучести говорят о бизнес-системе Читать полностью
ИИ ускоряет отдельные операции. Но ускоряется ли бизнес-система?

Искусственный интеллект все активнее входит в рабочие процессы компаний. Один из заметных примеров — подбор персонала. По данным исследования Get Experts, платформы «Джун» и сервиса «Собесо», в котором приняли участие 1007 респондентов, 49% компаний уже используют ИИ в рекрутменте, ещё 21% планируют сделать это в течение года. При этом 35% применяют технологии фрагментарно. При этом […]

Человекоцентричный подход помогает внедрять изменения быстрее: опыт НПФ «Благосостояние»

Изменения дают результат только тогда, когда новые процессы и системы начинают работать в ежедневной практике. Можно разработать точную модель, утвердить регламенты и выдержать сроки проекта, но этого недостаточно, если сотрудники не понимают логику изменений, не принимают новый порядок или продолжают работать по-старому. В НПФ «Благосостояние» человекоцентричность рассматривают не как отдельную HR-инициативу, а как практический подход […]

ИИ-агенты как тест на зрелость: добавить ИИ в существующие процессы недостаточно

ИИ в компаниях потихоньку выходит из стадии экспериментирования. Но между использованием отдельных ИИ-инструментов и появлением автономных агентов внутри бизнес-процессов остается существенная дистанция. В августе 2026 года «Технологии Доверия» выпустили исследование «ИИ-агенты: текущие реалии и перспективы в российском бизнесе». Один из ключевых сюжетов материала — переход от ИИ как помощника к ИИ-агентам, способным самостоятельно выполнять последовательность […]

04.09.2026
#Управление изменениями

Процессы, риски и лучшие практики: что обсудят на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»

Тема этого года – «От методологии к реальной ценности».

Мы поговорим о потребностях ТОП-менеджеров компании. Ведь они не финансируют «методологию», а инвестируют в результаты.

Главный вызов для бизнес-архитекторов и аналитиков – как избежать гордого звания «Отдел по производству схем», вовлечь первых лиц в работу с архитектурой и дать ему реальные результаты?

На конференции поможем перевести ценность работы архитекторов и аналитиков на язык бизнеса:

 Формат:
Читать далее

Гемба-туры

Гемба-туры

Клуб ЭБС проводит для корпоративных резидентов гемба-туры с посещением производств и эталонных площадок ведущих компаний. Мы также организуем индивидуальные гемба-туры по запросам компаний. Узнать подробнее.

В чем польза гемба-туров?

Смотрим на передовой опыт
Открыто обсуждаем проблемы
Тестируем свои идеи
Расширяем пул деловых контактов

Записи мероприятий Клуба ЭБС

Смотреть все записи

Нам доверяют профессионалы

900+ экспертов из 350+ ведущих компаний участвуют в работе Клуба ЭБС и обмениваются передовыми практиками по оптимизации производства и повышению эффективности бизнеса.