28.10.2026

Как начать Process Mining и Task Mining, если процессы описаны не полностью

Process Mining и Task Mining — о том, как начать исследование без готовой схемы процесса, выбрать приоритет, оценить трудозатраты и перейти от анализа к изменениям.

Как начать Process Mining и Task Mining, если процессы описаны не полностью Читать полностью
Процессы есть, архитектуры нет: 9 ошибок, которые мешают управлять компанией как системой

В компании могут быть описаны процессы, утверждены регламенты и назначены ответственные — а работа все равно буксует. Проблема часто не в отдельных процессах, а в связях между ними. Где заканчивается один и начинается другой? Что передается дальше? Кто отвечает за результат на стыке? Какие системы и показатели задействованы? Ниже — девять типичных ошибок при построении […]

KPI недостаточно: как перейти от фиксации результата к управлению процессом

KPI показывает, достигнут ли нужный результат. Но для управления этого мало: нужно понимать, какие параметры процесса этот результат формируют и на какие из них можно воздействовать. Разбираемся, как перейти от контроля показателей к управлению через них. В августе 2026 года Knowledge at Wharton опубликовал материал The Way of Excellence: Lead for Sustainable Performance. Одна из […]

AI становится частью бизнес-системы: что стоит за прогнозами Gartner на 2027 год и далее

15 сентября 2026 года Gartner опубликовал десять стратегических прогнозов на 2027 год и последующий период. Большинство из них связано с AI: автономными агентами, физическими AI-системами, новой экономикой разработки, управлением стоимостью и ответственностью за решения. Если смотреть на этот список только как на прогноз развития технологий, получится очередная картина масштабирования AI. Но для практики управления бизнес-системами […]

20.10.2026
#Управление изменениями

Открыт прием заявок на Национальную Премию «Лидеры ответственного бизнеса»

К участию приглашаются крупные российские компании, которые придерживаются принципов ответственного ведения бизнеса и раскрывают информацию о своих практиках в публичной отчетности.

Можно представить проекты в разных направлениях — от поддержки семьи и улучшения демографической ситуации до экологии, технологического лидерства, развития территорий и ответственного инвестирования.

Участие в Премии — это публичное признание и медиаподдержка социальных и устойчивых проектов компаний. Победители получают право использовать логотип «Лидер ответственного бизнеса», а все участники — «Ответственный бизнес» в течение года.

Подать заявку и узнать подробности можно на сайте Премии.

Читать далее

Гемба-туры

Гемба-туры

Клуб ЭБС проводит для корпоративных резидентов гемба-туры с посещением производств и эталонных площадок ведущих компаний. Мы также организуем индивидуальные гемба-туры по запросам компаний. Узнать подробнее.

В чем польза гемба-туров?

Смотрим на передовой опыт
Открыто обсуждаем проблемы
Тестируем свои идеи
Расширяем пул деловых контактов

Записи мероприятий Клуба ЭБС

Смотреть все записи

Нам доверяют профессионалы

900+ экспертов из 350+ ведущих компаний участвуют в работе Клуба ЭБС и обмениваются передовыми практиками по оптимизации производства и повышению эффективности бизнеса.