16.07.2026

Регламентов недостаточно: процесс все равно может оставаться неуправляемым

Почему регламентов недостаточно — о том, как компании могут иметь описанные процессы, схемы и KPI, но всё равно терять эффективность из-за отсутствия процессной архитектуры, владельцев, сквозной ответственности и управляемых связей между функциями.

Регламентов недостаточно: процесс все равно может оставаться неуправляемым Читать полностью
Почему организационные изменения не доходят до операционной системы

Этой весной Harvard Business Review опубликовал подборку управленческих советов о проведении организационных изменений. В центре внимания — роль руководителя: как говорить с командой, снижать тревогу, сохранять доверие и проходить через сопротивление. Этот ракурс важен: изменения редко проваливаются только из-за слабой идеи. Чаще проблемы возникают при переводе из решения в поведение, из презентации — в процесс, […]

Можно ли собрать в одну систему офис, удаленку и внешнюю команду: тренды 2025–2026

Еще недавно гибридный формат воспринимался как временное решение. Сейчас это обычная реальность для многих компаний: часть команды работает из офиса, часть — удаленно, часть задач отдают внешним исполнителям. Проблема в том, что вместе с гибкостью бизнес часто получает новую сложность. Люди участвуют в одном результате, но работают в разном ритме, в разных каналах и по […]

Где low-code экономит недели, а где потом забирает месяцы

Согласно исследованию BPMSoft, доля крупных российских компаний, которые используют low-code-платформы или рассматривают такой подход, снизилась с 66% в 2025 году до 34% в 2026 году. Опрос проводился среди 50 крупных российских компаний с выручкой более 10 млрд рублей. На первый взгляд — рынок разочаровался. Но это слишком поверхностная формулировка. Данные скорее показывают переход от ожиданий […]

03.08.2026
#Тренды #Цифровизация

Треть российских компаний  планирует запуск первого ИИ-проекта

По итогам первого полугодия 2026 года средний индекс готовности к внедрению ИИ составил 38 баллов из 100, что соответствует начальному уровню зрелости инфраструктуры для промышленного применения искусственного интеллекта. При расчете показателя учитывались вычислительные мощности, наличие специализированных команд, зрелость процессов эксплуатации, безопасность ИИ-контуров и способность компаний масштабировать проекты.

Несмотря на высокий интерес бизнеса к технологиям искусственного интеллекта, большинство организаций пока находятся лишь в начале пути. 31% компаний только планируют запуск первых ИИ-проектов, 48% реализовали не более двух инициатив, и лишь около пятой части предприятий смогли перейти к более масштабному использованию ИИ.

Исследование также выявило ключевые барьеры для повышения операционной эффективности с помощью ИИ. 79% компаний испытывают дефицит специалистов, а 91% респондентов сообщили о нехватке собственных GPU-мощностей, необходимых для обучения и эксплуатации современных моделей.

При этом бизнес уже сформировал основные приоритеты внедрения. Более 60% компаний ориентируются на использование локальных языковых моделей, собственной инфраструктуры или отечественных облачных платформ. Наиболее востребованными сценариями остаются интеллектуальный поиск по корпоративным данным, LLM-ассистенты для сотрудников и аналитические сервисы, тогда как обучение собственных моделей пока остается нишевой задачей.

Результаты исследования показывают, что следующий этап цифровой трансформации будет зависеть не столько от появления новых ИИ-моделей, сколько от готовности компаний инвестировать в инфраструктуру, вычислительные мощности и развитие компетенций. Именно эти факторы становятся основой для получения устойчивого эффекта от внедрения искусственного интеллекта и повышения операционной эффективности бизнеса.
Читать далее

Гемба-туры

Гемба-туры

Клуб ЭБС проводит для корпоративных резидентов гемба-туры с посещением производств и эталонных площадок ведущих компаний. Мы также организуем индивидуальные гемба-туры по запросам компаний. Узнать подробнее.

В чем польза гемба-туров?

Смотрим на передовой опыт
Открыто обсуждаем проблемы
Тестируем свои идеи
Расширяем пул деловых контактов

Записи мероприятий Клуба ЭБС

Смотреть все записи

Нам доверяют профессионалы

900+ экспертов из 350+ ведущих компаний участвуют в работе Клуба ЭБС и обмениваются передовыми практиками по оптимизации производства и повышению эффективности бизнеса.