06.08.2026

Управление в эпоху двойной сложности: почему реактивный менеджмент не поспевает за вызовами

Реактивный менеджмент — о том, почему управление по факту перестаёт работать при росте динамики и операционной сложности и как цифровой двойник на основе графовых баз знаний помогает собирать целостную модель будущего.

Управление в эпоху двойной сложности: почему реактивный менеджмент не поспевает за вызовами Читать полностью
Регламентов недостаточно: процесс все равно может оставаться неуправляемым

У многих компаний уже есть регламенты. Часто — вполне рабочие. Не формальные документы для проверяющих, а результат серьезной внутренней работы: интервью с участниками, схемы процессов, матрицы ответственности, маршруты согласований, инструкции, положения, правила в ИТ-системах. Но при этом многим знакома ситуация: процесс описан, а управляемости не прибавилось. Согласования по-прежнему идут дольше, чем нужно. Исключения решаются вручную. […]

AI пришёл в ERP: старые проблемы бизнес-систем больше не получится спрятать

Что будет с ERP, если пользователь перестанет работать с системой напрямую, а решения начнут готовить и выполнять AI-агенты? В мае 2026 года McKinsey опубликовала статью с разбором, как генеративный AI и агентные системы могут изменить привычную модель ERP: архитектуру, пользовательский опыт, экономику внедрения, роль поставщиков и интеграторов. Здесь интересен не сам вопрос, исчезнет ли ERP. […]

Почему организационные изменения не доходят до операционной системы

Этой весной Harvard Business Review опубликовал подборку управленческих советов о проведении организационных изменений. В центре внимания — роль руководителя: как говорить с командой, снижать тревогу, сохранять доверие и проходить через сопротивление. Этот ракурс важен: изменения редко проваливаются только из-за слабой идеи. Чаще проблемы возникают при переводе из решения в поведение, из презентации — в процесс, […]

03.08.2026
#Тренды #Цифровизация

Треть российских компаний  планирует запуск первого ИИ-проекта

По итогам первого полугодия 2026 года средний индекс готовности к внедрению ИИ составил 38 баллов из 100, что соответствует начальному уровню зрелости инфраструктуры для промышленного применения искусственного интеллекта. При расчете показателя учитывались вычислительные мощности, наличие специализированных команд, зрелость процессов эксплуатации, безопасность ИИ-контуров и способность компаний масштабировать проекты.

Несмотря на высокий интерес бизнеса к технологиям искусственного интеллекта, большинство организаций пока находятся лишь в начале пути. 31% компаний только планируют запуск первых ИИ-проектов, 48% реализовали не более двух инициатив, и лишь около пятой части предприятий смогли перейти к более масштабному использованию ИИ.

Исследование также выявило ключевые барьеры для повышения операционной эффективности с помощью ИИ. 79% компаний испытывают дефицит специалистов, а 91% респондентов сообщили о нехватке собственных GPU-мощностей, необходимых для обучения и эксплуатации современных моделей.

При этом бизнес уже сформировал основные приоритеты внедрения. Более 60% компаний ориентируются на использование локальных языковых моделей, собственной инфраструктуры или отечественных облачных платформ. Наиболее востребованными сценариями остаются интеллектуальный поиск по корпоративным данным, LLM-ассистенты для сотрудников и аналитические сервисы, тогда как обучение собственных моделей пока остается нишевой задачей.

Результаты исследования показывают, что следующий этап цифровой трансформации будет зависеть не столько от появления новых ИИ-моделей, сколько от готовности компаний инвестировать в инфраструктуру, вычислительные мощности и развитие компетенций. Именно эти факторы становятся основой для получения устойчивого эффекта от внедрения искусственного интеллекта и повышения операционной эффективности бизнеса.
Читать далее

Гемба-туры

Гемба-туры

Клуб ЭБС проводит для корпоративных резидентов гемба-туры с посещением производств и эталонных площадок ведущих компаний. Мы также организуем индивидуальные гемба-туры по запросам компаний. Узнать подробнее.

В чем польза гемба-туров?

Смотрим на передовой опыт
Открыто обсуждаем проблемы
Тестируем свои идеи
Расширяем пул деловых контактов

Записи мероприятий Клуба ЭБС

Смотреть все записи

Нам доверяют профессионалы

900+ экспертов из 350+ ведущих компаний участвуют в работе Клуба ЭБС и обмениваются передовыми практиками по оптимизации производства и повышению эффективности бизнеса.