09.07.2026

AI пришёл в ERP: старые проблемы бизнес-систем больше не получится спрятать

AI в ERP — о том, почему агентные системы не решат старые проблемы бизнес-систем автоматически, а, наоборот, сделают видимыми слабые места в процессах, данных и управленческой логике.

AI пришёл в ERP: старые проблемы бизнес-систем больше не получится спрятать Читать полностью
Можно ли собрать в одну систему офис, удаленку и внешнюю команду: тренды 2025–2026

Еще недавно гибридный формат воспринимался как временное решение. Сейчас это обычная реальность для многих компаний: часть команды работает из офиса, часть — удаленно, часть задач отдают внешним исполнителям. Проблема в том, что вместе с гибкостью бизнес часто получает новую сложность. Люди участвуют в одном результате, но работают в разном ритме, в разных каналах и по […]

Где low-code экономит недели, а где потом забирает месяцы

Согласно исследованию BPMSoft, доля крупных российских компаний, которые используют low-code-платформы или рассматривают такой подход, снизилась с 66% в 2025 году до 34% в 2026 году. Опрос проводился среди 50 крупных российских компаний с выручкой более 10 млрд рублей. На первый взгляд — рынок разочаровался. Но это слишком поверхностная формулировка. Данные скорее показывают переход от ожиданий […]

Сотрудник виноват или процесс некорректен: как не ошибиться с диагнозом

Плохая новость: если в компании постоянно ошибаются люди, проблема может быть не в людях.Хорошая новость: это можно проверить. Во многих компаниях сбои объясняют привычно: сотрудник не досмотрел, руководитель не проконтролировал, отдел опять затянул, смежники не передали вовремя. После этого появляются новые согласования, отчёты, напоминания, разборы и регламенты. Иногда это помогает. Но чаще только утяжеляет работу. […]

13.07.2026
#Цифровизация

ЕВРАЗ получил 23 млрд рублей эффекта от цифровизации

Одним из ключевых инструментов стал ситуационно-аналитический центр, который в режиме реального времени контролирует работу более 100 производственных агрегатов. Такой подход позволяет оперативно выявлять отклонения, повышать надежность оборудования и сокращать время принятия управленческих решений.

Еще одно направление цифровизации - даленная диагностика оборудования. Сегодня специалисты анализируют данные более чем с 200 датчиков, что помогает заранее выявлять потенциальные неисправности и снижать риски внеплановых простоев.

Заметный эффект компания получила и от внедрения интеллектуальных систем поддержки операторов. Так, цифровой помощник сталевара анализирует свыше 100 технологических параметров плавки и предлагает рекомендации по оптимальному ведению процесса. Это способствует повышению качества продукции и снижению производственных потерь.

Для повышения эффективности планирования ЕВРАЗ также использует математическую модель всей производственной цепочки — от добычи железной руды до выпуска проката. Модель позволяет оценивать различные сценарии работы предприятий, оптимизировать загрузку мощностей и улучшать использование ресурсов.

Сегодня ЕВРАЗ делает ставку на развитие генеративного искусственного интеллекта и фокусируется на повышении производительности труда персонала, эффективности рутинных процессов и качества управленческих решений.
Читать далее

Гемба-туры

Гемба-туры

Клуб ЭБС проводит для корпоративных резидентов гемба-туры с посещением производств и эталонных площадок ведущих компаний. Мы также организуем индивидуальные гемба-туры по запросам компаний. Узнать подробнее.

В чем польза гемба-туров?

Смотрим на передовой опыт
Открыто обсуждаем проблемы
Тестируем свои идеи
Расширяем пул деловых контактов

Записи мероприятий Клуба ЭБС

Смотреть все записи

Нам доверяют профессионалы

900+ экспертов из 350+ ведущих компаний участвуют в работе Клуба ЭБС и обмениваются передовыми практиками по оптимизации производства и повышению эффективности бизнеса.