22.10.2026

От первого знакомства с профессией до решения остаться: как Норникель работает с сотрудниками

Норникель выстроил систему работы с персоналом, объединяющую профориентацию, адаптацию, наставничество, профессиональное развитие и социальную поддержку.

От первого знакомства с профессией до решения остаться: как Норникель работает с сотрудниками Читать полностью
KPI недостаточно: как перейти от фиксации результата к управлению процессом

KPI показывает, достигнут ли нужный результат. Но для управления этого мало: нужно понимать, какие параметры процесса этот результат формируют и на какие из них можно воздействовать. Разбираемся, как перейти от контроля показателей к управлению через них. В августе 2026 года Knowledge at Wharton опубликовал материал The Way of Excellence: Lead for Sustainable Performance. Одна из […]

AI становится частью бизнес-системы: что стоит за прогнозами Gartner на 2027 год и далее

15 сентября 2026 года Gartner опубликовал десять стратегических прогнозов на 2027 год и последующий период. Большинство из них связано с AI: автономными агентами, физическими AI-системами, новой экономикой разработки, управлением стоимостью и ответственностью за решения. Если смотреть на этот список только как на прогноз развития технологий, получится очередная картина масштабирования AI. Но для практики управления бизнес-системами […]

Почему сотрудники уходят: что пять факторов текучести говорят о бизнес-системе

Когда в компании растет текучесть, кажется,что объяснение лежит на поверхности: рынок перегрет, зарплаты у конкурентов выше, сотрудники стали менее лояльны. Иногда это действительно так. Но исследование, опубликованное в MIT Sloan Management Review, показывает, что уход сотрудников может быть с гораздо более глубокими особенностями самой организации. Эксперты сопоставили текучесть в компаниях с темами, которые сотрудники чаще […]

20.10.2026
#Управление изменениями

Открыт прием заявок на Национальную Премию «Лидеры ответственного бизнеса»

К участию приглашаются крупные российские компании, которые придерживаются принципов ответственного ведения бизнеса и раскрывают информацию о своих практиках в публичной отчетности.

Можно представить проекты в разных направлениях — от поддержки семьи и улучшения демографической ситуации до экологии, технологического лидерства, развития территорий и ответственного инвестирования.

Участие в Премии — это публичное признание и медиаподдержка социальных и устойчивых проектов компаний. Победители получают право использовать логотип «Лидер ответственного бизнеса», а все участники — «Ответственный бизнес» в течение года.

Подать заявку и узнать подробности можно на сайте Премии.

Читать далее

Гемба-туры

Гемба-туры

Клуб ЭБС проводит для корпоративных резидентов гемба-туры с посещением производств и эталонных площадок ведущих компаний. Мы также организуем индивидуальные гемба-туры по запросам компаний. Узнать подробнее.

В чем польза гемба-туров?

Смотрим на передовой опыт
Открыто обсуждаем проблемы
Тестируем свои идеи
Расширяем пул деловых контактов

Записи мероприятий Клуба ЭБС

Смотреть все записи

Нам доверяют профессионалы

900+ экспертов из 350+ ведущих компаний участвуют в работе Клуба ЭБС и обмениваются передовыми практиками по оптимизации производства и повышению эффективности бизнеса.