Операционная модель нового поколения по McKinsey — как компаниям сократить разрыв между стратегией и её реализацией, используя системный подход из 12 взаимосвязанных элементов.
Модель Адизеса — об управленческих ролях, которые помогают сбалансировать развитие компании, эффективно решать задачи на разных стадиях роста и обеспечивать долгосрочный успех через правильное распределение ответственности.
Рассказываем о том, как оптимизировать процессы и достичь ключевых целей компании с помощью методичного и прозрачного подхода к целеполаганию.
Алексей Романов, ProУправление — о том, как лидеру выстраивать коммуникации в команде, работать с мотивацией и вовлеченностью сотрудников, распределять роли.
Алексей Романов, ProУправление — о том, что отличает современного лидера, как его воспитать и какие KPI помогут оценить работу руководителя с позиции лидерских качеств.
