Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок. 24 сентября на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ […]
Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе Клуба ЭБС разобрали: Эксперты мероприятия: Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек) Карина Садова, Независимый эксперт […]
Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова, Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]
Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]
Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]
Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе Клуба ЭБС разобрали: Эксперты мероприятия: Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек) Карина Садова, Независимый эксперт […]
18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]
Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности. На вебинаре обсудили: Эксперт мероприятия Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами Тайм-коды: 00:03 Приветствие участников вебинара 03:52 История создания и развития компании […]
14 мая на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки». На мероприятии говорили о реальных ловушках, в которые попадают даже опытные компании при внедрении BPM. Как избежать критических ошибок, сэкономить время и ресурсы — и превратить BPM из «бумажной формальности» в мощный инструмент роста. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Сергей […]
17 апреля на платформе Клуба ЭБС прошел онлайн гемба-тур в РЖД — крупнейшую транспортную компанию России. Тема визита — «Развитие производственной системы через повышение производительности труда». К участию приглашаем корпоративных резидентов Клуба ЭБС. Компания системно работает над повышением производительности труда и эффективности производственных процессов. В рамках гемба-тура эксперты поделятся достигнутыми результатами и представят конкретные кейсы […]
30 октября Клуб ЭБС прошел онлайн гемба-тур в Атоммаш — одно из лидеров среди ПСР-предприятий госкорпорации Росатом. С 2008 года Росатом внедряет и совершенствует свою производственную систему, накопив за это время колоссальный опыт в управлении производством и оптимизации бизнес-процессов. У вас есть шанс увидеть этот опыт в действии на примере одного из ведущих предприятий отрасли. […]
15 февраля 2024 года Клуб Эффективные Бизнес-Системы провел онлайн референс-визит в Кемеровский «Азот». Кемеровский «Азот» — одно из крупнейших химических предприятий России. В 2021 году на заводе завершилось техническое перевооружение. Для поддержания высокой эффективности работы на обновленных мощностях на предприятии реализуется программа улучшений бизнес-системы — БСА трансформация. Участники визита в режиме прямого включения узнали: Тайм-коды: […]
27-29 мая в Челябинске прошел III Ежегодный практический «Форум Бизнес-систем: лидерство и инновации». Партнером мероприятия стал Центр клиентских программ Корпоративного университета ТМК 2U и подразделение по развитию Бизнес-Систем компании ТМК. На форуме обсуждали вопросы эффективного производства, развития лидерского мышления у руководителей, вовлечения сотрудников.
Интервью с Александром Колобовым, заместителем генерального директора по развитию Бизнес-системы «Севергрупп»
В производственном корпусе ЦРМО-2 ЕВРАЗа реализовали идею по изготовлению притирочного стенда. Сергей Сальковский, слесарь-ремонтник, рассказал об использовании Каракури (малой механизации) для притирки гильз.
За непривычным для русского уха названием каракури скрывается простое слово «механизм». Практика механизмов, построенных по принципу каракури на АВТОВАЗе применяется около 10 лет, но с ноября прошлого года, благодаря сотрудникам дирекции по развитию производственной системы действует настоящая школа.
30 мая 2024 года Клуб ЭБС провел Бизнес-завтрак «Управление изменениями при реализации трансформационных проектов». На мероприятии обсудили: Екатерина Генкина, международный эксперт по управлению изменениями, заместитель гендиректора по управлению изменениями ГК 1520, Екатерина Булхина, руководитель проектов развития и внедрения управления изменениями, Газпром нефть, Наталья Раевская, руководитель управления корпоративными рисками в улучшении корпоративных процессов группы VK, Александр […]
Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]
27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]
26 марта на платформе Клуба ЭБС прошло закрытое онлайн-интервью с Валерием Черепановым-Заместителем директора по цифровизации компании ЕвроХим. На прямой связи с экспертом мы обсудили:
26 февраля на платформе Клуба ЭБС прошло закрытое онлайн-интервью с Андреем Соколовым — ведущим экспертом по оптимизации операционных процессов в логистике. На прямой связи с экспертом мы обсудили: Тайм-коды: 00:12 Приветствие участников открытого интервью и спикера Андрея Соколова 01:45 Анонс мероприятий Клуба ЭБС 06:46 Что стоит оптимизировать для эффективной работы склада? 10:25 Всегда ли роботизация […]
28 марта 2024 года Клуб ЭБС провел закрытую онлайн-встречу для директоров производственных и бизнес-систем «Инструменты повышения операционной эффективности». На встрече обсудили практический опыт внедрения инструментов повышения эффективности, актуальные задачи и пути их решения. В повестке встречи: Тайм-коды: 00:02 Приветствие участников онлайн-встречи директоров производственных и бизнес-систем 01:02 Анонс ближайших мероприятий Клуба ЭБС 05:03 Новые вызовы для […]
Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова, Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]
Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]
Бизнес изменился. Изменились и требования к ключевым специалистам. Сегодня ценность — в «лидерах эффективности», уникальных гибридах аналитика, инженера и вдохновителя, которые не управляют, а перепроектируют бизнес-системы изнутри. 23 апреля на платформе Клуба ЭБС мы обсудили: Эксперты мероприятия: Катарина Андреева, Доцент, руководитель лаборатории операционной эффективности, ВШБ НИУ ВШЭ Алексей Митенков, Д.э.н., к. филос.н., доцент, Директор Института Экономики и […]
19 марта на платформе Клуба ЭБС прошла дискуссия на тему: «Цифровая промбезопасность: как сделать технологии частью системы». Цифровизация промышленности уже не тренд, а реальность. Но как убедиться, что внедрение датчиков, цифровых двойников, систем мониторинга и автоматизации действительно повышает промышленную безопасность, а не создаёт новые сложности? На мероприятии обсудили, как органично встроить цифровые решения в существующие […]
17 июля на платформе Клуба ЭБС прошла Лаборатория решений на тему: «Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу». Мы рассмотрели, как выстраивать эффективные и гибкие процессы планирования, минимизировать потери, интегрировать технологии, ускорять реакцию на запросы рынка и ключевые вызовы и возможности в сфере планирования производства. Основные темы для обсуждения: Тайм-коды: 00:05 Приветствие участников […]
24 октября 2024 года на платформе Клуба ЭБС прошла закрытая встреча для директоров «Эффективные бизнес-процессы: стандартизация и результативность». На встрече обсудили: Спикеры: Участники поделились своим опытом и получили обратную связь от экспертов в области стандартизации и оптимизации бизнес-процессов. Тайм-коды: 00:24 Приветствие участников закрытой встречи 01:59 Анонс мероприятий Клуба ЭБС 07:43 Представление спикеров мероприятия 09:24 Дмитрий […]
19 сентября на платформе Клуба ЭБС прошла закрытая встреча «Инструменты повышения производительности». В формате живой беседы обсудили, как внедрение систем непрерывных улучшений, трансформация бизнес-процессов и цифровизация повышают производительность компаний. Спикеры: Тайм-коды: 00:14 Приветствие участников вебинара 02:50 Анонс мероприятий Клуба ЭБС 04:08 Представление участникам спикеров мероприятия 08:36 Результаты опроса компаний об основных инструментах повышения производительности труда […]
12 марта на платформе Клуба ЭБС состоялся открытый онлайн мастер-класс, в ходе которого вместе с экспертом разберем формулу эффективности: Объектно-ориентированный подход + Процессное управление. Спикер: Элина Манахова, Руководитель процессного офиса, АО «ГК «ЭЛЕКТРОЩИТ» — ТМ САМАРА» (входит в состав Акрон Холдинг). В программе мероприятия — разбор системного подхода к управлению предприятием. Вместе с экспертом мы нашли ответы […]
18 февраля на платформе Клуба ЭБС прошел мастер-класс: «Антикризисная креативность в управлении бизнесом». Мы обсудили как управленческие решения, принятые «вне шаблонов», становятся для российских компаний из секторов производства, торговли и ИТ тем самым конкурентным преимуществом, которое позволяет не просто адаптироваться, а диктовать новые правила игры? Рассмотрели Карту креативных решений (с практикой) и механизмы, с помощью […]
10 июля Клуб ЭБС провел мастер-класс. На мероприятии рассказали, как применять нейросети для повышения личной эффективности, продемонстрировали конкретные рабочие инструменты, эффективные примеры запросов и проверенные схемы промптов. Темами для обсуждения стали: Спикер: Вениамин Кизеев – член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», соучредитель «Инспаир» (промышленная автоматизация и роботизация). Тайм-коды: 00:13 Приветствие участников […]
Клуб ЭБС провел мастер-класс с экспертом Ростелекома. Участники мероприятия узнали, как с помощью продуманной визуализации и структурированных презентаций ускорять внедрение бизнес-инициатив, эффективно коммуницировать с командой, добиваться поддержки ключевых стейкхолдеров. Как правильно структурировать сложную информацию, использовать графики, диаграммы и инфографику для демонстрации ценности идей и решений, а также делать акценты, чтобы ваши предложения были услышаны и […]
