Управленческие ритмы — о том, как без реорганизации сократить цикл «сигнал → решение → действие → проверка результата» через четыре регулярных контура управления и стандарт качества решений, чтобы договорённости исполнялись, а приоритеты не пересобирались ежедневно.
На Свезе безопасность ー не набор инструкций, а часть управленческой культуры. В Гемба-туре Клуба ЭБС участники увидели, как цифровые инструменты, вовлеченность работников и лидерство на местах превращают требования охраны труда в осознанную привычку.
ADKAR в охране труда ー о том, как Свеза изменила подход к безопасности на производстве. От формальных требований к реальному вовлечению, поддержке лидеров и адаптации инструментов под повседневные задачи.
Рассказываем, что такое Vision Zero и какие цифровые решения для повышения безопасности труда внедряют на российских производствах.
В России усиливается контроль безопасности производства. Рассказываем, как внедрение цифровых технологий помогает обеспечить охрану труда.
