В новых экономических условиях компании промышленного сектора уделяют особое внимание прагматичному отбору цифровых инициатив. В приоритете – решения с быстрым и измеримым эффектом, способные повысить эффективность производства и снизить издержки. О том, как в отрасли выстраивается стратегия финансирования цифровых проектов и какие подходы позволяют достигать ощутимых результатов, – в нашем разговоре с заместителем директора по […]

Клуб ЭБС провел и презентовал исследование «Оперэффективность: люди и функции» совместно с Лабораторией операционной эффективности ВШБ ВШЭ. В опросе приняли участие 39 компаний из разных отраслей и масштабов — от малого бизнеса до крупнейших игроков рынка. Результаты показывают, как в реальности устроены функции операционной эффективности в российских компаниях: кто отвечает за развитие, сколько лет существуют […]

Почему компании всё ещё тратят миллионы на перекройку оргструктуры, а результат выглядит как косметический ремонт старой квартиры? McKinsey недавно обновила исследование об эффективных операционных моделях («Organize to Value») и обнаружила любопытный парадокс. Руководители при трансформации чаще всего начинают со структуры: рисуют новые диаграммы, сокращают уровни управления, назначают ответственных. У большинства компаний есть понятная схема, распределение […]