Экспресс-опрос: направления повышения производительности
Приглашаем вас принять участие в экспресс-опросе Клуба ЭБС на тему «Направления повышения производительности». Повышение производительности — одна из ключевых задач, стоящих сегодня перед каждой компанией. Все стремятся к этой цели, но у каждого свой путь. Какие направления вы считаете приоритетными? На чем сосредоточены усилия вашей компании? Ваши ответы помогут увидеть общую картину: куда движется рынок […]
Читать полностью
Эксперты
Статьи
Базовые инструменты бережливого производства
Вспоминаем базу. Возможно, какие-то инструменты вы еще не используете на практике, лишая себя возможности еще большей оптимизации бизнес-процессов.
Оптимизация потерь с помощью технологии COSTBUSTERS
Александр Морозов, «АВТОВАЗ» — о том, какой подход и какие инструменты помогли компании сократить операционные расходы более чем на 2 миллиарда рублей.
Диаграмма Исикавы: простые шаги к решению проблем
Диаграмма Исикавы — базовый инструмент БС, который помогает анализировать проблемы и выявлять их коренные причины. Рассказываем, как применять его на практике.
Как управлять знаниями в компании: кейс «Севергрупп»
Михаил Куликов, «Северсталь» — об успешном внедрении системы обмена знаниями в компании «Севергрупп».
Инновации под давлением: как санкции стимулируют развитие R&D
На 40% выросли затраты производственников на исследования и разработки в 2022 году. Рассказываем, как трансформируются и какие задачи сегодня решают R&D-центры.
Трансформация бизнес-процессов: подход Кемеровского «Азота»
Николай Денисов, Кемеровский «Азот» — об инструментах и системном подходе к улучшению бизнес-процессов, без которых невозможно создать эффективную бизнес-систему.
Новости
Внедрение эффективных бизнес-систем — фактор устойчивого развития и повышения конкурентоспособности для современных компаний. Чтобы не отстать от лидеров рынка и сохранять высокую эффективность, нужно постоянно изучать передовой опыт, отслеживать новые инструменты и практики. Хотите узнать, как организованы ключевые процессы у передовых компаний и почерпнуть идеи для совершенствования бизнес-систем своей компании? Клуб ЭБС поможет организовать гемба-тур […]
КАМАЗ роботизирует цех сборки рам
На прессово-рамном заводе внедряют два робототехнических комплекса, которые увеличат производительность почти в два раза.
ЕВРАЗ ЗСМК внедрил систему «Единый сертификатчик»
Компания заменила бумажные сертификаты качества на электронные. Экономический эффект решения — 1,4 млн рублей в год.
Северсталь внедряет новый спектрометр для контроля качества
Новый прибор поможет контролировать качество сырья и готовой продукции, а также проводить исследовательские работы.
Мероприятия
Регистрация открыта
Эффективные бизнес-процессы: стандартизация и результативность
24.10.2024 Онлайн 11:00-12:30
Видео
Что такое Каракури?
За непривычным для русского уха названием каракури скрывается простое слово «механизм». Практика механизмов, построенных по принципу каракури на АВТОВАЗе применяется около 10 лет, но с ноября прошлого года, благодаря сотрудникам дирекции по развитию производственной системы действует настоящая школа.
Ключевые тренды и рекомендации по развитию ПС
C 3 по 5 июля 2024 года в Тольятти состоялась ежегодная практическая конференция «Развитие Производственной системы», организованная компанией MSB при поддержке Клуба ЭБС. Эксперты в области развития производственных и бизнес-систем определили ключевые тренды развития БС, рассказали о направлениях, над которым сегодня работает бизнес-система в их компаниях, а также дали рекомендации коллегам, которые занимаются внедрением культуры […]
Умная фабрика Xiaomi
Xiaomi готовится к запуску нового производственного комплекса Smart Factory в Чанпине, Пекин. Главная особенность предприятия — полная автоматизация, позволяющая работать 24 часа в сутки без присутствия людей. Smart Factory получила сертификацию «национального эталонного предприятия умного производства».
резидентов
Фабрика идей
19 июня 2024 года Клуб ЭБС провел открытую дискуссию «Фабрика идей», в рамках которой обсудим опыт внедрения инструмента в ведущих российских компаниях. «Фабрика идей» — стандартная практика для большинства крупных предприятий. Благодаря инструменту компании повышают эффективность бизнес-процессов, развивают культуру непрерывных улучшений и получают колоссальный экономический эффект, который может достигать нескольких миллиардов рублей в год. Вместе […]
Управление изменениями при реализации трансформационных проектов
30 мая 2024 года Клуб ЭБС провел Бизнес-завтрак «Управление изменениями при реализации трансформационных проектов». На мероприятии обсудили: Екатерина Генкина, международный эксперт по управлению изменениями, заместитель гендиректора по управлению изменениями ГК 1520, Екатерина Булхина, руководитель проектов развития и внедрения управления изменениями, Газпром нефть, Наталья Раевская, руководитель управления корпоративными рисками в улучшении корпоративных процессов группы VK, Александр […]