Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.
Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.
Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разобрали человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC.
Ключевые вопросы вебинара:
- Границы автоматизации: Какие процессы действительно стоит переводить на Low-Code/No-Code, а где классическая разработка всё ещё выгоднее?
- С чего начать, если в компании никогда не использовали Low-Code?
- Как описать процесс так, чтобы его можно было быстро перенести в Low-Code платформу?
- От сопротивления к вовлечению: как сделать так, чтобы новые системы действительно использовали? Как измерить, что люди действительно начали работать по-новому?
- Метрики и ROI: Что считать успешным внедрением? Как измерить влияние на time-to-market, операционные издержки и удовлетворённость сотрудников?
- Какие нетипичные бизнес-задачи можно автоматизировать через Low-Code?
- Реальные кейсы: разбор внедрений — от автоматизации внутренних заявок до сквозных бизнес-процессов. Что принесло измеримый результат, что не сработало и почему?
Эксперты мероприятия:
Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек)
Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических систем ГКУ г. Москвы «Центр налоговых доходов», Правительство Москвы
Алексей Борисов, Директор по акселерации по направлению ТЭК и Промышленность кластера ИТ, Сколково (крупнейший инновационный центр России, созданный для развития технологического предпринимательства и внедрения научных разработок в бизнес)
