Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

26.02.2026

Склад мечты: нужен ли такой или какие минимальные требования достаточны, чтобы бизнес зарабатывал больше?

26 февраля на платформе Клуба ЭБС прошло закрытое онлайн-интервью с Андреем Соколовым — ведущим экспертом по оптимизации операционных процессов в логистике.

На прямой связи с экспертом мы обсудили:

  • Как превратить склад из статьи расходов в инструмент роста, даже без многомиллионных инвестиций?
  • Почему данные важнее квадратных метров, и как заставить их работать на прибыль?
  • Как построить гибкую логистическую стратегию, устойчивую к кризисам и рыночным качелям?
  • Почему мотивация персонала начинается не с премий, а с правильной системы управления- и как WMS становится союзником в этом процессе?

Тайм-коды:

00:12 Приветствие участников открытого интервью и спикера Андрея Соколова

01:45 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

06:46 Что стоит оптимизировать для эффективной работы склада?

10:25 Всегда ли роботизация панацея для сокращения расходов?

18:15 Повышение производительности персонала – первое с чего нужно начать

26:35 Участок для тестирования гипотез – самый эффективный метод проверки новых улучшений

30:16 Как мотивировать персонал?

33:36 Когда нужен цифровой двойник склада?

36:21 Как проводить нормирование операций?

38:13 Где искать потенциал для оптимизации склада промышленных компаний?

40:18 В чем польза ежедневного мониторинга мотивации персонала

43:32 Какие есть риски и ограничения при реорганизации работы действующего склада?

48:27 О ключевых метриках эффективности работы склада

50:53 Насколько полезна практика стороннего аудита склада?

1:01:57 Как выстроить управление запасами?

1:09:12 Автоматизация KPI сотрудников склада

1:11:45 Дорожная карта по внедрению ПО для управления складскими процессами

1:14:11 На что обратить во время инвентаризации на складе?

1:19:20 Подведение итогов онлайн-интервью  

Новые видео

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?
#Вебинар

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок. 24 сентября на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ […]

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
#Вебинар

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?

Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе Клуба ЭБС разобрали: Эксперты мероприятия: Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек) Карина Садова, Независимый эксперт […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]