Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

13.11.2025

Приживаемость результатов ИТ-проектов: от проектирования до оценки пользователей

13 ноября на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар на тему: «Приживаемость результатов ИТ-проектов: от проектирования до оценки пользователей».

Ключевые вопросы вебинара:

  • Как оценить качество внедрения ИТ-инструмента среди пользователей (человеческая сторона изменений)?
  • Кому будет интересна оценка приживаемости ИТ-инструментов?

Спикеры мероприятия:

Максим Поречный, Лидер функции по управлению проектами повышения операционной эффективности разведки и добычи, ПАО «Газпром нефть»

Сурнакова Юлия, Руководитель направления по управлению программами повышения эффективности, ПАО «Газпром нефть»

Тайм-коды:

00:02 Приветствие участников вебинара и представление спикеров

01:09 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

08:24 Основные подходы к проектам по приживаемости ИТ-проектов в компании Газпром нефть

11:06 Опрос участников вебинара о том, какой процент трансформации достигает заявленных эффектов

12:18 Почему важен человеческий фактор, а не только технический при запуске ИТ-проектов?

20:30 Как организован процесс оценки приживаемости?

24:22 В чем польза комбинированного подхода – ADKAR+NPS?

30:38 Пример работы продуктовой аналитики и ADKAR

34:52 Как вовлечь в процесс оценки проектную команду?

37:15 Зачем нужны цифровые гембы?

41:55 Как удалось преодолеть сопротивление?

46:49 Какие проекты в первую очередь проходят оценку приживаемости?

50:51 Сессия вопросов и ответов для спикеров вебинара

1:01:31 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности. На вебинаре обсудили: Эксперт мероприятия Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами Тайм-коды: 00:03 Приветствие участников вебинара 03:52 История создания и развития компании […]