Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

17.07.2025

Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу

17 июля на платформе Клуба ЭБС прошла Лаборатория решений на тему: «Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу».

Мы рассмотрели, как выстраивать эффективные и гибкие процессы планирования, минимизировать потери, интегрировать технологии, ускорять реакцию на запросы рынка и ключевые вызовы и возможности в сфере планирования производства.

Основные темы для обсуждения:

  • Как и за счет чего снизить потери при планировании производства?
  • Какие подходы позволяют быстро адаптироваться к изменениям рынка?
  • Как цифровизация помогает управлять неопределенностью?
  • Как синхронизировать переделы в многоуровневом производстве?
  • Как на практике компании совмещают серийное и позаказное производство? Что помогает быстро переключаться?
  • Какие метрики сегодня становятся ключевыми: эффективность, загрузка, срок выполнения, гибкость?
  • Как адаптировать стратегию планирования в зависимости от ситуации?

Тайм-коды:

00:05 Приветствие участников Лаборатории решений

01:01 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

04:50 Представление спикеров мероприятия

06:56 Компания ДКС: ассортимент выпускаемой продукции, производственные мощности

10:32 Особенности гибкого производства в компании ДКС

16:57 В каких программах происходит планирование?

18:28 В чем преимущество одноуровневой структуры планирования?

22:53 Планирование объемов производства: основные аспекты

29:24 Гибкость в условиях ежедневно меняющегося спроса доступности ресурса

32:09 Роль автоматизации логистики в гибкости планирования

33:39 Георгий Алханишвили, руководитель отдела управления запасами Техноавиа, о практике по совмещению серийного и заказного производства

45:28 Автоматизация системы для планирования и прогнозирования производства: цели, задачи и достижения

55:59 Особенности децентрализованного планирования

1:00:12 Элина Манахова, руководитель процессного офиса компании «Электрощит Самара», о структуре сквозного процесса работы с заказом клиента

1:11:08 Главные аспекты планирования производства в компании «Электрощит Самара»

1:27:29 Как оценивается точность планирования?

1:32:38 Инструменты для цифровизации процесса планирования

1:39:18 Подведение итогов Лаборатории решений

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]