Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

26.03.2026

Как ИИ может стать единым драйвером эффективности на каждом этапе пути продукта?

26 марта на платформе Клуба ЭБС прошло закрытое онлайн-интервью с Валерием Черепановым-Заместителем директора по цифровизации компании ЕвроХим.

На прямой связи с экспертом мы обсудили:

  • Стратегия внедрения: как ЕвроХим выстраивает стратегию ИИ по всей цепочке создания ценности — от производства до поставок?
  • Производство: какие качественные и количественные результаты уже есть?
  • Ремонты: какие ИИ-решения применяются для минимизации простоев и энергозатрат?
  • Логистика и цепочки поставок: как ИИ помогает прогнозировать спрос, оптимизировать маршруты и управлять запасами сырья/продукции в глобальной логистике?
  • Корпоративные функции: как использовать ИИ в корпоративных процессах?
  • Интеграция этапов: как ИИ связывает производство и сбыт или другие смежные отделы?
  • Командная работа: как организуется межфункциональное взаимодействие для ИИ-проектов по цепочке?
  • Результаты и метрики: какие общие экономические эффекты от ИИ по цепочке (млрд руб, % роста)?
  • Вызовы и уроки: какие барьеры преодолели при внедрении (адаптация моделей, обучение персонала), ключевые уроки для отрасли?
  • Будущее и тренды: как ИИ изменит цепочку ценности ЕвроХима к 2030? Станет ли компания бенчмарком для глобальной химической промышленности?

Новые видео

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности. На вебинаре обсудили: Эксперт мероприятия Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами Тайм-коды: 00:03 Приветствие участников вебинара 03:52 История создания и развития компании […]

Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки
#Вебинар

Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки

14 мая на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки». На мероприятии говорили о реальных ловушках, в которые попадают даже опытные компании при внедрении BPM. Как избежать критических ошибок, сэкономить время и ресурсы — и превратить BPM из «бумажной формальности» в мощный инструмент роста. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Сергей […]