Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

19.03.2026

Цифровая промбезопасность: как сделать технологии частью системы

19 марта на платформе Клуба ЭБС прошла дискуссия на тему: «Цифровая промбезопасность: как сделать технологии частью системы».

Цифровизация промышленности уже не тренд, а реальность. Но как убедиться, что внедрение датчиков, цифровых двойников, систем мониторинга и автоматизации действительно повышает промышленную безопасность, а не создаёт новые сложности?

На мероприятии обсудили, как органично встроить цифровые решения в существующие процессы так, чтобы они стали естественной частью системы промышленной безопасности — от проектирования и запуска до эксплуатации и анализа инцидентов.

Ключевые вопросы:

  • Как цифровые технологии помогают предотвращать аварии и снижать человеческий фактор?
  • Какие решения (IoT, носимые устройства, системы раннего предупреждения) уже доказали эффективность на производстве?
  • Как избежать «цифрового хаоса» и сделать технологии прозрачными для операторов и инженеров?
  • Как интегрировать данные с полевого оборудования в единый контур управления безопасностью?
  • Какие метрики показывают, что цифровизация действительно улучшает промбезопасность?
  • Как выстроить культуру безопасного взаимодействия человека и цифровой системы?
  • Как с помощью технологий мотивировать на безопасное поведение, а не только наказывать за нарушения?

Дмитрий Татаренко, Руководитель направления промышленной и пожарной безопасности, Балтика (пивоваренная компания-лидер российского рынка, ведущий экспортёр продукции, численность сотрудников более 10 000 человек)

Сергей Кондратенко, Руководитель направления по трансформации, расследованию и профилактике несчастных случаев, Металлоинвест (один из крупнейших горно-металлургических холдингов России и один из ведущих мировых производителей железорудной продукции, численность сотрудников более 45 000 человек)

Ирина Кудряшова, Директор по операционной эффективности, Русская медная компания (один из крупнейших российских холдингов металлургического и горнодобывающего профиля, численность сотрудников более 26 000 человек)

Александр Исаков, Руководитель направления по цифровизации в сфере охраны труда, Еврохим (один из крупнейших мировых производителей минеральных удобрений, численность сотрудников более 30 000 человек)

Валентин Световидов, Директор центра продуктовой разработки, ТС Групп (комплексная экспертиза цифровой трансформации промышленной безопасности)

Тайм-коды:

00:03 Приветствие участников вебинара

01:22 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

04:37 Представление спикеров вебинара

08:35 Дмитрий Татаренко, Руководитель направления промышленной и пожарной безопасности, Балтика, об уровне цифровизации промышленной безопасности в компании

19:18 Какие метрики для оценки эффективности внедрения цифровых технологии можно использовать?

22:33 Сергей Кондратенко, Руководитель направления по трансформации, расследованию и профилактике несчастных случаев, Металлоинвест: в компании цифровизованы более 60% всех бизнес-процессов, связанных с охраной труда и промышленной безопасностью

25:35 Александр Исаков, Руководитель направления по цифровизации в сфере охраны труда, Еврохим: об опыте внедрения цифровых технологий для обеспечения безопасности процессов в компании

28:54 По каким критериям оценивать эффективность внедрения систем цифровизации в промбезопасности?

34:51 В чем преимущество системы компьютерного зрения?

39:58 Как преодолеть сопротивление персонала при внедрении видеоаналитики: опыт Металлоинвеста?

45:53 Как в Еврохиме справляются с сопротивлением персонала при переходе на цифровые технологии для охраны труда и безопасности?

52:35 Почему культура безопасности важнее, чем отдельные ИИ-проекты и как ее поощрять среди сотрудников?

59:16 Можно ли запустить цифровые решения на старом оборудовании?

1:08:57 Об опыте Металлоинвеста внедрения ИИ для оценки работоспособности оборудования

1:19:52 Кто является заказчиком на предприятии при разработке IT-системы по безопасности и инвестиций?

1:25:30 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]