Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

24.10.2024

Эффективные бизнес-процессы: стандартизация и результативность

24 октября 2024 года на платформе Клуба ЭБС прошла закрытая встреча для директоров «Эффективные бизнес-процессы: стандартизация и результативность».

На встрече обсудили:

  • Как работать с бизнес-процессами разных уровней: опыт описания, стандартизации и регламентации в ведущих компаниях
  • Как обеспечить приживаемость новых бизнес-процессов: действенные методики и практики
  • Результативность бизнес-процесса: как ставить KPI и отслеживать их выполнение

Спикеры:

  • Игорь Горянский, управляющий директор по трансформации, Роснано
  • Елена Авдеева, руководитель направления развития производственной системы, ТМК
  • Алексей Морозов, лидер повышения эффективности бизнес-процессов в продажах, Бизнес-системы Северсталь
  • Дмитрий Марчук, директор по консалтингу, руководитель практики «Развитие производственных систем», ЭКОПСИ
  • Константин Стецык, партнер консалтинговой компании, ПроРешения

Участники поделились своим опытом и получили обратную связь от экспертов в области стандартизации и оптимизации бизнес-процессов.

Тайм-коды:

00:24 Приветствие участников закрытой встречи

01:59 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

07:43 Представление спикеров мероприятия

09:24 Дмитрий Марчук, директор по консалтингу, руководитель практики «Развитие производственных систем», ЭКОПСИ об определении целей по повышению эффективности процессов

13:57 Два направления по совершенствованию процессов

15:55 Три основных подхода к улучшению бизнес-процессов

16:05 Суть ортодоксального подхода

17:20 Отрисовка процессов с помощью ПО

18:50 Изменение процессов на основе работы с их показателем

21:42 Преимущества подхода по отрисовке процессов с помощью ПО

25:01 Кейс по работе с показателем бизнес-процессов на примере одного из горнообогатительных комбинатов

27:49 ADKAR – пять шагов для обеспечения приживаемости изменений

32:30 Почему у двух третей служб по развитию производственных систем отсутствует заказчик?

34:18 Различия DMAIC от SMK

36:05 Елена Авдеева, руководитель направления развития производственной системы ТМК, о методах, используемых компанией для повышения эффективности бизнес-процессов

40:36 Константин Стецык, партнер БизПроКонсалт, о повышении бэк-офисных бизнес-процессов

46:42 Как должен быть документирован регламент по бизнес-процессам?

48:36 Можно ли регламент сделать в формате коротких сторис?

52:35 Почему подробное описание бизнес-процесса нужно дробить?

54:28 Цель определяет формат и полноту информации регламента

56:45 Возможно ли автоматизировать обновление регламентов?

1:02:44 Какие шаги необходимы для реализации последовательности действий ADKAR

1:05:17 Как культурный код руководителя влияет на приживаемость изменений?

1:09:33 Как выстроить архитектуру бизнес-процесса?

1:14:33 Кто должен отвечать за эффективность бизнес-процессов?

1:19:48 Как наличие корпоративного производственного стандарта влияет на развитие культурного кода руководителя?

1:35:58 Подведение итогов закрытой встречи

Новые видео

Корпоративный университет ТМК2U стал партнером «Форума Бизнес-систем: лидерство и инновации» в Челябинске
#Корпоративные видео
Корпоративный университет ТМК2U стал партнером «Форума Бизнес-систем: лидерство и инновации» в Челябинске

27-29 мая в Челябинске прошел III Ежегодный практический «Форум Бизнес-систем: лидерство и инновации». Партнером мероприятия стал Центр клиентских программ Корпоративного университета ТМК 2U и подразделение по развитию Бизнес-Систем компании ТМК. На форуме обсуждали вопросы эффективного производства, развития лидерского мышления у руководителей, вовлечения сотрудников.

Расчёт вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты
Для корпоративных
резидентов
#Вебинар
Расчёт вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты

19 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар на тему «Расчёт вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты». Основные тезисы мероприятия: Спикер мероприятия: Ольга Никмаева, Начальник отдела премиального вознаграждения, АльфаБанк Тайм-коды: 00:07 Приветствие участников вебинара 00:52 Анонс мероприятий Клуба ЭБС 07:07 Приветствие Ольги Никмаевой участников вебинара 15:17 Почему ИИ стал одним из основных […]

Применение методологии ADKAR в проектах трансформации системы ОТиПБ
Для корпоративных
резидентов
#Вебинар
Применение методологии ADKAR в проектах трансформации системы ОТиПБ

5 июня 2025 года на платформе Клуба ЭБС состоялся открытый вебинар «Применение методологии ADKAR в проектах трансформации системы ОТиПБ». Спикером выступил Дмитрий Купцов, руководитель направления по управлению изменениями в системе безопасности труда, Свеза. Темы вебинара: Тайм-коды: 00:26 Приветствие участников вебинара и представление спикера, Дмитрия Купцова, руководителя направления по управлению изменениями в системе безопасности труда, Свеза […]

Повышение производительности труда в ритейле и FMCG: практические методики и обмен опытом
Для корпоративных
резидентов
#Дискуссия
Повышение производительности труда в ритейле и FMCG: практические методики и обмен опытом

22 мая на платформе Клуба ЭБС состоялась Лаборатория решений на тему «Повышение производительности труда: практические методики и обмен опытом». Основные темы обсуждения: Тайм-коды: 00:03 Приветствие участников Лаборатории решений и анонс мероприятий Клуба ЭБС 03:51 Николай Попович, Член Совета управляющих Вкусвилл, управляющий изменениями компании Вкусвилл, о роботизации и вознаграждении персонала за эффективные проекты по оптимизации   […]

Принятие бизнес-решений на основе данных
Для корпоративных
резидентов
#Дискуссия
Принятие бизнес-решений на основе данных

29 апреля на платформе Клуба ЭБС прошла Лаборатория решений на тему «Принятие бизнес-решений на основе данных». В рамках лаборатории рассмотрели ключевые аспекты построения эффективной системы принятия решений на основе данных (data-driven decision making), включая: Лаборатория решений — это новый формат в рамках работы Клуба ЭБС. Корпоративным резидентам Клуба предоставляется возможность вынести на детальную проработку актуальный на данный момент […]

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.