Метка: Вовлечение персонала

Представьте, что количество ваших самых перспективных сотрудников утроилось. Фантастика? Не для Севергрупп. Благодаря инновационной системе оценки эффективности доля сотрудников, превосходящих ожидания, выросла с 10-15% до 30%. Как компании удалось раскрыть потенциал своей команды? В этой статье Михаил Куликов, руководитель Академии Бизнес-системы Севергрупп, рассказывает о внедрении циклической системы оценки и развития сотрудников, которая не только повышает […]

Новый Центр карьеры в Орске станет ключевым звеном в стратегии компании по привлечению и развитию кадров. Учитывая растущие объемы производства и расширение мощностей, Уральская Сталь нуждается в специалистах разного уровня, от опытных профессионалов до новичков, готовых пройти обучение на месте. Центр карьеры предлагает комфортные условия для кандидатов: специалисты готовы провести первичное интервью, дать консультации и […]

Лесопромышленная группа Свеза провела ежегодный опрос «Голос Свезы», направленный на оценку вовлеченности и удовлетворенности сотрудников. Уровень вовлеченности сотрудников достиг 79%, а удовлетворенность выросла до 85%.  Индекс качества жизни вырос на 4 процентных пункта и составил 79%, отражая улучшение социального благополучия работников. Выделяются высокий уровень счастья сотрудников и индекс вовлекающего лидерства, которые достигли 85%. Результаты опроса […]

Газпром нефть поддержала заявку Омского промышленно-экономического колледжа на участие в федеральном проекте Минпросвещения «Профессионалитет». Благодаря этому колледж получит грант в 100 млн рублей на создание регионального центра по подготовке специалистов рабочих профессий. Газпром нефть как опорный работодатель обеспечит студентам профильных специальностей стажировку и трудоустройство на своих дочерних предприятиях. Компания также будет участвовать в формировании образовательных […]

На территории Ставропольского кластера компания построила кампус для будущих стажеров. Жилой корпус рассчитан на 30 человек. Данный пилотный проект по развитию инфраструктуры для студентов и молодых сотрудников позволит привлечь компании новые кадры. СТЕПЬ регулярно реализует стажировочные и профориентационные проекты, победители которых трудоустраиваются в агрохолдинг. Так, в этом году более 150 молодых людей проходят стажировку на […]

С помощью централизованного кадрового центра, открытого в начале этого года, компания усовершенствовала процессы рекрутинга и трудоустройства на заводы компании. Процесс найма сотрудников стал более удобным и быстрым для соискателей, так и для работодателя. За шесть месяцев работы центр принял 5665 кандидатов. Проект по оптимизации процесса поиска новых кадров реализован специалистами Центра обслуживания бизнеса (ЦОБ), дочернего […]

Заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом Елена Позолотина в рамках Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2024 рассказала о лучших практиках компании по развитию кадрового потенциала: система корпоративного обучения, участие в федеральном проекте «Профессионалитет», запуск социальных программ для персонала. ТМК на базе Корпоративного университета ТМК2U выстроила эффективную систему обучения и совершенствования профессиональных компетенций работников. Ежегодно свою квалификацию […]

На платформе Клуба ЭБС прошел бизнес-завтрак «Управление изменениями при реализации трансформационных проектов».  На мероприятии обсудили ключевые аспекты успешной трансформации, включая важность вовлечения руководителей в изменения, преодоления сопротивления изменениям на всех уровнях, а также роль корпоративной культуры. Ключевые выводы встречи: В конце встречи спикеры обратили особое внимание на необходимость постпроектного мониторинга — оценку того, насколько изменения прижились […]

Стремясь оптимизировать производство, компания «Норникель» внедряет передовые методики обучения и развития сотрудников. Ключевым инструментом для повышения эффективности производства стала Фабрика процессов — уникальный имитационно-моделирующий комплекс. Погружение персонала в виртуальную модель реального производства помогает лучше понимать бизнес-процессы и формировать компетенции, благодаря которым сотрудники находят возможности для улучшений. Подробнее об особенностях нового инструмента рассказал Владислав Армизонов, представитель […]

Для 57% студентов последних курсов гибкий график — основная ценность, на которую они ориентируются при выборе места работы. Карьерный тайм-аут, стипендиальные программы, цифровые платформы для фрилансеров — сегодня компании используют весь арсенал инструментов, чтобы привлечь к себе самые перспективные молодые кадры. Клуб ЭБС проанализировал практики работы с молодежью ведущих российских предприятий, о самых интересных рассказываем […]

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.