Внутренний рынок талантов: удержание и развитие персонала
Статья 11.09.2024

Внутренний рынок талантов: удержание и развитие персонала

Дефицит квалифицированных кадров усугубляется неэффективными стратегиями внутренней мобильности в компаниях. Отсутствие прозрачных карьерных перспектив и гибкого развития персонала приводит к утечке талантов к конкурентам. Решением может стать внутренний рынок талантов — инструмент, уже доказавший свою эффективность в мировой практике. Так, Schneider Electric, внедрив эту систему, не только сэкономила 15 млн долларов, но и раскрыла потенциал сотрудников. Рассказываем об этом инструменте на примере успешного опыта компании Schneider Electric.

Что такое рынок талантов?

Рынок талантов (Talent Marketplace) — это интеллектуальная платформа, где сотрудники могут находить новые возможности внутри компании: проекты, интересные вакансии, тренинги и программы для обучения. 

В отличие от традиционных внутренних досок вакансий, которые просто перечисляют открытые позиции, рынок талантов использует данные о навыках, интересах и карьерных целях сотрудников для автоматического подбора предложений.

Рынки талантов предоставляют возможности для:

  • ротации сотрудников на новые проекты и роли.
  • обучения и развития новых навыков через доступ к тренировочным программам.
  • планирования карьеры на основе рекомендуемых системой предложений.

Преимущества рынка талантов:

  • повышение вовлеченности за счет возможности развиваться, переключаться на новые задачи и расширять круг общения в компании.
  • заполнение пробелов в кадрах: компании могут продвигать сотрудников на внутренние роли, где их навыки будут использованы более эффективно.
  • прозрачность вследствие видимости всех доступных возможностей. 
Контент доступен зарегистрированным пользователям!
Как Севергрупп растит проектных менеджеров: опыт, который работает
Как Севергрупп растит проектных менеджеров: опыт, который работает
#Вовлечение персонала, #Инструменты

Михаил Куликов, Севергрупп — о том, как компании удалось повысить долю перспективных сотрудников практически втрое. 

Господдержка: возможности для промышленности
Господдержка: возможности для промышленности
#Импортозамещение

На помощь государства смогут рассчитывать компании, реализующие высокотехнологичные, инновационные проекты, а также развивающие импортозамещение.

Похожие Статьи

Цифровая Свеза: как повышать цифровые навыки сотрудников
#Вовлечение персонала #Инструменты
Цифровая Свеза: как повышать цифровые навыки сотрудников

Николай Городецкий, Свеза — рассказывает, как компании удалось в три раза снизить количество опасных действий сотрудников в сфере кибербезопасности.

Как Севергрупп растит проектных менеджеров: опыт, который работает
#Вовлечение персонала #Инструменты
Как Севергрупп растит проектных менеджеров: опыт, который работает

Михаил Куликов, Севергрупп — о том, как компании удалось повысить долю перспективных сотрудников практически втрое. 

Базовые инструменты бережливого производства
#Бережливое производство #Инструменты
Базовые инструменты бережливого производства

Вспоминаем базу. Возможно, какие-то инструменты вы еще не используете на практике, лишая себя возможности еще большей оптимизации бизнес-процессов.

Треугольник изменений: 40 вопросов для эффективного управления изменениями
#Инструменты #Управление изменениями
Треугольник изменений: 40 вопросов для эффективного управления изменениями

Рассказываем о Треугольнике изменений Prosci (PCT) — что это за модель, для чего она нужна и как внедрять инструмент на практике. 

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.