Согласно прогнозу SuperJob, в 2025 году компании столкнутся с усложнением подбора персонала, ростом конкуренции за сотрудников и необходимостью пересмотра бизнес-процессов. Демографические проблемы и рост числа самозанятых усложнят ситуацию с наймом. Уменьшение числа экономически активного населения будет особенно ощутимо на фоне ужесточения законодательства о трудовой миграции. Привлекательность компании как работодателя станет одним из ключевых факторов в […]
На платформе Клуба ЭБС прошел закрытый вебинар «Развитие руководителей на производстве», где своим опытом поделились эксперты Северстали. Михаил Куликов, руководитель академии Бизнес-системы, рассказал о подходе компании к развитию сотрудников и руководителей, а также о роли ЦР БСС (Центра развития Бизнес-системы Северстали) в этом процессе. Так, функция, с одной стороны, помогает руководителям достигать амбициозных бизнес-целей c помощью реализации различных проектов, […]
Как сделать стратегию компании рабочим инструментом, а не формальным документом? Японский метод Хосин Канри решает именно эту задачу: он помогает превратить большие цели в понятные действия для каждого сотрудника. Разберем простыми словами, как работает этот инструмент и какие конкретные шаги нужно сделать, чтобы наладить связь между стратегией компании и ежедневной работой команды. Как работает метод […]
На платформе Клуба ЭБС состоялась онлайн-дискуссия на тему «Мультифункциональные команды». В мероприятии приняли участие представители крупнейших российских компаний, включая Альфа-Банк, Сбер, Севзу, ТрансТелеКом, Северсталь, а также независимые эксперты в области организационного развития и управления талантами. В ходе дискуссии эксперты обсудили ключевые аспекты развития мультифункциональных команд в современном бизнесе. Особое внимание было уделено вопросам мотивации сотрудников, […]
КАМАЗ организовал экскурсии и профессиональные пробы для студентов в рамках федерального проекта «Больше чем работа». Цель инициативы — интеграция молодежи в производственную среду и профориентация будущих специалистов. На заводах КАМАЗа студенты осваивали профессии слесаря МСР, наладчика станков с ЧПУ и слесаря-ремонтника. Для участников провели экскурсии по литейному, кузнечному, автомобильному заводам и заводу двигателей, продемонстрировали производственные […]
На платформе Клуба ЭБС состоялся онлайн гемба-тур в ЕВРАЗ — одну из ведущих компаний в области развития бизнес-системы. За более чем 10 лет компания прошла путь от внедрения базовых инструментов до цифровой трансформации производства. Марк Стяжкин, руководитель службы развития БСЕ организационной эффективности, рассказал о программе «ЕВРАЗ будущего», направленную на двукратное увеличение производительности труда в течение 10 лет, […]
С октября 2024 года Мираторг начал реализацию интегрированной образовательной программы для формирования кадрового резерва в агропромышленном комплексе (АПК) в регионах Брянской, Белгородской, Курской и Воронежской областей. Программа охватывает все этапы профессионального становления специалистов — от старших классов школ до получения высшего аграрного образования и стажировок. Проект, разработанный в рамках программы «Поколение Мираторг», включает агроклассы для […]
В три раза снизилось количество потенциально опасных действий сотрудников Свезы в сфере кибербезопасности в период с 2022 по 2024 год. Этот результат — не случайность, а итог целенаправленной работы по повышению цифровых компетенций персонала. Николай Городецкий, директор по развитию бизнес-системы компании Cвеза, делится опытом запуска образовательного проекта «Цифровая Свеза» и дает рекомендации коллегам, которые также […]
В Северодвинске стартует проект по созданию образовательно-производственного кластера СудСтройПрофи, инициированного ОСК Севмаш. Завод подписал трехстороннее соглашение с Правительством Архангельской области и техникумом судостроения и машиностроения (ТСиМ). Проект реализуется в рамках федеральной инициативы «Профессионалитет», Архангельская область получила грант от Министерства просвещения РФ. В число участников входят также ЦС Звездочка, СПО Арктика и четыре учреждения профессионального образования. […]
Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) запускает масштабную программу повышения качества продукции на 2024-2026 годы с общим бюджетом 3 млрд рублей. Основное внимание уделено модернизации оборудования и внедрению цифровых технологий для автоматизации контроля качества. Цифровой анализ качества — ключевой проект программы, рассчитанный на 2024-2028 годы. Он создаст корпоративную онлайн-платформу для мониторинга выполнения технологических процессов. Платформа автоматически будет […]
