Каждая компания сталкивается с трудностями, но успешной становится та, которая умеет превращать их в возможности для развития. Ключ к этому — системный подход к решению проблем, позволяющий не только устранять текущие сложности, но и предотвращать их повторное возникновение. В этой статье рассказываем о методологии решения проблем от Федерального центра компетенций, включающей шесть последовательных шагов и […]
По данным Deloitte, компании, которые системно развивают навыки сотрудников, на 63% чаще достигают бизнес-целей. Люси Бомонт, руководитель направления по управлению талантами в консалтинговой компании SHL, отмечает важное изменение в бизнесе. Еще три-четыре года назад компании фокусировались на развитии ограниченного круга сотрудников — топ-менеджеров и специалистов с высоким потенциалом. Сегодня акцент смещается на развитие каждого члена команды. Клуб […]
В 2024 году снизился индекс готовности к использованию ИИ среди бизнеса и социальной сферы по сравнению с 2023 годом. Такие данные приводит Национальный центр развития искусственного интеллекта при Правительстве РФ. Что это — разочарование в технологии или переход от слепого хайпа к осознанному внедрению? За ответом мы обратились к одному из авторитетных экспертов в области ИИ — Тому Груберу, одному […]
Повышение производительности стало ключевым фокусом для российского бизнеса в 2024 году. С одной стороны — острый дефицит кадров и растущие зарплаты, с другой — увеличение себестоимости производства и необходимость искать альтернативы западным технологиям и оборудованию. По данным исследования Клуба ЭБС, проведенного летом 2024 года, компании определили три главных направления повышения производительности: почти 20% сосредоточились на перестройке бизнес-процессов, 16,7% […]
Длительные праздники неизбежно выбивают из рабочего ритма даже самых мотивированных сотрудников. После отдыха возвращение к повседневным задачам сопровождается снижением продуктивности и потерей мотивации. Мало кто способен на трудовые подвиги в первую неделю после отпуска, и это нормально. Но что делать, если время идет, а желание действовать к сотрудникам все не возвращается. Существуют проверенные методы и стратегии […]
Экономике России в последние годы неоднократно предрекали крах. Однако вопреки всем скептикам, в течение двух лет ВВП показывал неуклонный рост. Некоторое замедление наметилось только в конце этого года. Чего же ждать в следующем? Своими прогнозами поделился Денис Попов, управляющий эксперт Центра аналитики и экспертизы Департамента стратегий Банка ПСБ. 2024: умеренное замедление роста Рост валового внутреннего продукта […]
Повышение производительности труда, цифровая трансформация и постепенный переход к управлению на основе данных — эти тренды определили развитие российских бизнес-систем в 2024 году. Компании активно инвестируют в автоматизацию производства, внедряют искусственный интеллект и технологии машинного зрения, а также переосмысливают подходы к организации рабочих процессов и развитию персонала. При этом путь трансформации у каждого свой: если […]
Три из четырех кросс-функциональных команд не достигают ключевых результатов — к такому выводу пришел Бехнам Табризи, эксперт в области организационной и лидерской трансформации. Это открытие заинтересовало аналитиков McKinsey настолько, что они провели масштабное исследование. В течение двух лет эксперты изучали работу 905 сотрудников из 42 стран, проанализировали 14 ежегодных обзоров и более 140 профильных документов. […]
Согласно последнему опросу PEX Report, почти половина компаний рассматривает OPEX и трансформацию бизнеса как ключевой инструмент обеспечения роста и достижения стратегических целей. Какие же тренды будут определять развитие операционного совершенства в 2025 году во всем мире? Рассказываем в материале. 1.ИИ как драйвер операционного совершенства: от обсуждений к стратегическому внедрению Искусственный интеллект станет ключевым инструментом трансформации […]
Как сделать стратегию компании рабочим инструментом, а не формальным документом? Японский метод Хосин Канри решает именно эту задачу: он помогает превратить большие цели в понятные действия для каждого сотрудника. Разберем простыми словами, как работает этот инструмент и какие конкретные шаги нужно сделать, чтобы наладить связь между стратегией компании и ежедневной работой команды. Как работает метод […]
