В мире, где конкуренция растет, а требования к эффективности становятся все выше, компании постоянно ищут способы оптимизировать свои процессы, снизить затраты и повысить качество продукции. Все мы знакомы, а многие из нас и активно применяют для этой цели подход бережливого производства, ставший основой успеха компании Toyota. Однако всегда полезно вспомнить ключевые инструменты и принципы, которые лежат […]
С 2017 года компания «АВТОВАЗ» по данной методике реализовала 93 LEAN-проекта на своих производственных площадках. Улучшения помогли сократить операционные расходы более чем на 2 млрд рублей. Александр Морозов, руководитель службы по развитию эффективности АО «АВТОВАЗ», объяснил основные принципы LEAN-подхода на примере проекта по повышению эффективности сборки двигателей для автомобилей LADA Niva. Особенности LEAN-подхода В процессе […]
Оценка эффективности проектов бережливого производства — непростая задача. С одной стороны, важно понимать экономический эффект от внедряемых инструментов. С другой — расчеты часто оказываются слишком трудоемкими. Как правильно оценить выгоду от улучшений? Сергей Литти, доктор бизнес администрирования, эксперт по созданию систем непрерывного совершенствования, визит-профессор РАНХиГС, КФУ и программы «Лидеры производительности», предлагает простой и прагматичный подход […]
Сокращение издержек и повышение качества продукции — ключевые факторы конкурентоспособности современных компаний. Чтобы добиться преимуществ в этих областях, уже на этапе проектирования цехов важно продумать эффективную организацию производственных потоков. Международная консалтинговая компания TXM Consultant, специализирующаяся на операционном совершенствовании, проанализировала практику внедрения улучшений на десятках предприятий. Эксперты выделили семь наиболее распространенных ошибок при разработке планировки производственных […]
