Более 74 тысяч предложений по улучшению в 2024 году — не просто статистика, а результат последовательного вовлечения работников ТМК в процесс непрерывного совершенствования. В компании каждый сотрудник, от топ-менеджера до рабочего, становится двигателем изменений. Что стоит за такими впечатляющими цифрами? Какие практики и подходы использует компания, чтобы вовлекать людей? Об этом Клубу ЭБС рассказала Елена […]
Холдинг, входящий в структуру ГК Ростех, запустил «Фабрику процессов» для обучения персонала бережливому производству. Новая площадка будет работать на базе Производственно-учебного центра Казанского вертолетного завода в Татарстане. Компания использует методики по снижению издержек и повышению эффективности производства с 2015 года. В 2024 году экономический эффект от их внедрения составил свыше 100 млн рублей. «Фабрика процессов» […]
Цифровизация производства — ключевой тренд современного бизнеса. Однако практика показывает: прежде чем внедрять цифровые решения, необходимо оптимизировать базовые процессы. Этому принципу следует один из признанных лидеров в области развития производственной системы — ГК Росатом. В интервью Клубу ЭБС Антон Широких, директор Проектного офиса по программе развития производственных систем Росатома, рассказал об уникальном опыте развития производственной […]
На 43% сократилось средняя длительность бизнес-процессов в Центре бизнес-услуг ТМК в результате комплексного проекта повышения операционной эффективности. Таких результатов центру удалось достичь всего за 9 месяцев, одновременно высвободив 25% FTE. Наталья Щукина, руководитель проекта повышения операционной эффективности ТМК Центр бизнес-услуг (ЦБУ), рассказала Клубу ЭБС о том, как функция реализовывала проект оперэффективности, внедряла инструменты бережливого производства […]
Каждая деталь работы компании может быть отточена до совершенства, если убрать лишние шаги и сосредоточиться на главном. Оптимизация бизнес-процессов помогает устранить излишнюю бюрократию, улучшить взаимодействие между отделами и превратить рутинные задачи в основу для роста предприятия. В статье расскажем о ключевых этапах, проверенных методах и современных инструментах, которые делают работу компании более гибкой и эффективной. […]
В мире, где конкуренция растет, а требования к эффективности становятся все выше, компании постоянно ищут способы оптимизировать свои процессы, снизить затраты и повысить качество продукции. Все мы знакомы, а многие из нас и активно применяют для этой цели подход бережливого производства, ставший основой успеха компании Toyota. Однако всегда полезно вспомнить ключевые инструменты и принципы, которые лежат […]
В бизнесе, где каждый ресурс может иметь решающее значение, предприятия вынуждены постоянно искать пути повышения эффективности и конкурентоспособности. Бережливое производство зарекомендовало себя как мощный инструмент оптимизации управленческих и производственных процессов, позволяющий снизить издержки, минимизировать временные задержки и быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Статья поможет вам глубже понять особенности организации производства с применением современных методов […]
С 2017 года компания «АВТОВАЗ» по данной методике реализовала 93 LEAN-проекта на своих производственных площадках. Улучшения помогли сократить операционные расходы более чем на 2 млрд рублей. Александр Морозов, руководитель службы по развитию эффективности АО «АВТОВАЗ», объяснил основные принципы LEAN-подхода на примере проекта по повышению эффективности сборки двигателей для автомобилей LADA Niva. Особенности LEAN-подхода В процессе […]
Внедрение изменений в организацию — это непростой процесс, который требует тщательной подготовки и правильного подхода. Многие компании сталкиваются с трудностями на пути к успешной трансформации. Особенно это актуально для внедрения методов, направленных на повышение эффективности и оптимизацию процессов. В статье разберем, что из себя представляет бережливое производство, какие инструменты используются для его внедрения и в […]
Как достичь высокого качества и минимизировать затраты в условиях жесткой конкуренции? Ответ на этот вопрос кроется в бережливом производстве. Эта методология помогает оптимизировать бизнес-процессы, выявлять и устранять потери, что делает компанию более эффективной. Давайте разберем основы бережливого производства, какие принципы лежат в основе этого подхода и как их применить на практике. Что такое бережливое производство […]
