ММК запускает проект цифрового анализа качества (ЦАК) на базе IT-технологий для контроля и управления качеством металлопродукции. Предприятие создает информационную платформу с автоматическим расчетом ключевых метрик эффективности. ЦАК обеспечивает технологический мониторинг и оперативное реагирование на отклонения от заданных параметров в ключевых этапах производственного цикла. Система отслеживает продукцию на стадиях изготовления, проверки качества и отправки. ЦАК также […]
На ЕВРАЗ НТМК запущен новый цифровой проект по мониторингу состояния скипового подъема доменных печей, важного элемента в процессе подачи сырья. Система, основанная на установке датчиков на головные шкивы, позволяет контролировать работу подъемного механизма в режиме реального времени, что повышает надежность оборудования и снижает риск сбоев. Скиповый подъем отвечает за транспортировку сырья в доменные печи с […]
Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) завершил внедрение системы дистанционного управления (СДУ) кранами, что позволило существенно снизить затраты на персонал и повысить операционную эффективность. После успешных испытаний, стартовавших в 2022 году, СДУ перевели в штатную эксплуатацию, а до конца 2024 года компания планирует внедрить еще девять таких кранов. Каждый кран с СДУ позволяет экономить до 3 млн […]
Объединенная двигателестроительная корпорация Госкорпорации Ростех разработала программный комплекс с использованием виртуальной реальности для обслуживания нового индустриального двигателя сотрудниками эксплуатирующих организаций. В комплект входят шлем виртуальной реальности и программное обеспечение. Обучающий комплекс визуализирует двигатель и позволяет детально изучить конструкцию, просматривая узлы и детали с разных ракурсов и в разрезе. С помощью решения сотрудники будут учиться проводить […]
Свеза завершила модернизацию своего костромского комбината, инвестировав 98 млн рублей в обновление оборудования. Основные проекты направлены на повышение эффективности производственных процессов, что позволит компании значительно сократить затраты и улучшить производительность. Одним из главных обновлений стала установка двух барабанно-рубительных машин стоимостью 32 млн рублей. Эти машины перерабатывают древесные остатки в щепу, которая используется для производства ДСП […]
На платформе Клуба ЭБС прошел вебинар «Умное производство: опыт внедрения». Спикером выступил Павел Пак, руководитель проектной группы дирекции по развитию Бизнес-системы ЕВРАЗа. Павел поделился опытом компании в области развития умного производства, рассказав о переходе от внедрения отдельных цифровых инструментов к комплексному подходу. Он рассказал о портфеле цифровых проектов, внедряемых в ЕВРАЗе, и оценке их эффективности в соотношении […]
На предприятии НЕФАЗ, дочернем подразделении КАМАЗа, реализован проект по механизации операций остекления пассажирской техники. Внедрение трех подвесных пневматических манипуляторов консольного типа облегчило труд работников и повысило производительность на участке остекления. Специалисты отмечают, что современные автобусы НЕФАЗ имеют до 29 стекол, самое крупное из которых весит 78,5 кг и имеет размеры 1710х1980 мм. Учитывая такие нагрузки, […]
Правительство России направит 1 млрд рублей на поддержку научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) для производства высокотехнологичной промышленной продукции. Средства будут выделены из резервного фонда и пойдут на реализацию как минимум восьми инновационных проектов в приоритетных отраслях, включая транспортное и нефтегазовое машиностроение. Финансирование направлено на стимулирование роста инвестиционной активности в высокотехнологичных сегментах промышленности, что обеспечит ускоренное […]
Компания ФосАгро, один из ведущих производителей удобрений в России, планирует запустить отечественную автоматическую систему управления производством (АСУП) в Череповецком комплексе к февралю 2025 года. В настоящее время система завершена и проходит опытно-промышленную эксплуатацию. Новая АСУП обеспечивает комплексный сбор и визуализацию данных по всем технологическим процессам, выполняет расчеты технико-экономических показателей и формирует производственную отчетность. Архитектура платформы […]
Группа ММК инициировала проект «Трансформация культуры безопасности», направленный на улучшение производственной безопасности и охраны труда. Основным принципом нового подхода станет риск-ориентированная стратегия, акцентирующая внимание на прогнозирование и предотвращение рисков. В рамках проекта была проведена диагностика существующей культуры безопасности в структурных подразделениях ММК и Объединенной сервисной компании (ОСК). На стратегической сессии с участием топ-менеджеров компании и […]
