Аналитики hh.ru провели опрос среди российских работодателей и выяснили, какие меры компании используют для снижения текучести кадров и удержания ключевых специалистов. Чаще всего компании используют материальные способы удержания, в частности индексацию заработной платы (46%). Также респонденты назвали в качестве методов снижения текучести кадров: Однако эффективность перечисленных способов разная. Вот как их оценили респонденты В качестве […]
Ритейлер продолжает последовательно снижать уровень текучести кадров. По итогам 2025 года общий показатель составил 36,7%, что на 19% ниже уровня 2024 года. Наиболее низкий уровень текучести традиционно зафиксирован в головном офисе. В региональном разрезе наименьшие показатели отмечены в Северо-Западном (33%) и Сибирском (35,3%) федеральных округах. Среди возрастных групп наиболее стабильной остаётся категория сотрудников старше 50 […]
Дефицит кадров и рост нагрузки на управленцев заставляют крупный бизнес пересматривать роль функции кадровых подразделений. Фокус с экстенсивного найма смещается на удержание ключевых сотрудников и повышение производительности текущих команд. При этом сохраняется системный разрыв между пониманием проблем и готовностью инвестировать в их решение. 1. Удержание как стратегия выживания Согласно исследованию, проведенному экспертами K-Team, компании отказываются […]
Клуб ЭБС завершил исследование «Фабрика идей-2025» (ноябрь 2025). В опросе приняли участие представители промышленных и инфраструктурных компаний. Мы посмотрели на ключевые элементы работы Фабрики идей: как устроен процесс, какие инструменты используются, что влияет на вовлечение, как измеряется эффект и какие планы у компаний на развитие системы. Главный вывод среза: проблема вовлечения чаще связана не с […]
Как сделать инвестиции в организацию рабочих мест действительно эффективными, особенно в периоды дестабилизации? Мария Осипова ー к.т.н., преподаватель бизнес-дисциплин, заместитель директора по развитию Уралэлектромедь и выпускница бизнес-школы INSEAD (Сингапур), провела для Клуба ЭБС вебинар по теме, которая касается каждой компании, где есть офисы, цеха и люди. Почему инвестиции в офисы часто не дают эффекта За […]
16 декабря в 10:00 состоится онлайн-встреча лидеров программы «Фабрика идей» — для тех, кто делает инициативы не просто активностью, а реальным двигателем изменений. Вы узнаете, как вовлечь ещё больше сотрудников в подачу качественных, уникальных предложений и как искусственный интеллект уже сегодня помогает автоматизировать рутину, фильтровать дубли и ускорять путь от идеи к результату. Спикеры из […]
Что происходит с KPI-системами в российских компаниях? Какова реальная управленческая практика — за пределами методичек? Почему даже формализованные метрики часто не работают? В апреле 2025 года Клуб ЭБС и Лаборатория операционной эффективности НИУ ВШЭ провели исследование, в котором приняли участие 38 компаний из разных отраслей. Результаты оказались показательными: 71% компаний заявляют о внедрении KPI-систем, но […]
За 2024 год работники предложили для реализации больше 2 000 инициатив. 255 были успешно интегрированы в производственный процесс. Компания стимулирует авторов к разработке и применению инновационных решений. Рационализаторская и изобретательская активность в подразделениях Роснефти направлена на решение ряда задач: Компания использует информационную систему управления идеями и инициативами – РН-БИТ. Платформа стала единой площадкой для формирования, […]
Компания опубликовала отчет об устойчивом развитии по итогам 2024 года. Отдельный раздел документа посвящен управлению персоналом в условиях дефицита рабочих рук. Нехватка квалифицированных сотрудников стало одной из причин пересмотра корпоративной кадровой политики в прошлом году. Ставка на реферальные программы трудоустройства Рост конкуренции за квалифицированные кадры повлияло на увеличение текучести персонала: она выросла с 13,1 до […]
Человек, которому вы доверили проект, завтра может уйти к конкуренту. А тот, кто показывал выдающиеся результаты, может просто не дождаться возможности вырасти — и вы его потеряете. Почему внутренние повышения становятся стратегией выживания для бизнеса? Что показало масштабное исследование компании HireVue м профессорами американских ВУЗов с участием 11 000 управленцев — и как это использовать в […]
