Клуб ЭБС совместно с Высшей школой экономики запускает исследование, посвященное современным подходам к построению функции операционной эффективности в компаниях. Цель проекта — изучить, как организована работа с культурой непрерывных улучшений и вовлечением персонала.
Приглашаем специалистов и руководителей, отвечающих за операционную эффективность в компаниях, принять участие в нашем опросе.
Участие в исследовании — это возможность:
- Получить доступ к лучшим практикам и свежим инсайтам по развитию функции эффективности.
- Сравнить свои подходы с практикой других компаний на рынке.
- Найти уязвимости и узкие места в собственных процессах.
- Получить аргументы для обоснования необходимости изменений внутри компании.
Кому будет особенно полезно участие?
Специалистам департамента улучшений или отдельным сотрудникам, которые отвечают за повышение операционной эффективности, оптимизацию процессов, развитие внутренних практик и вовлечение сотрудников.
Блоки исследования:
- Структура и подчиненность функции эффективности
- Функционал и задачи сотрудников
- Организация внутренних процессов
- Обучение и развитие команды
- Оценка эффективности деятельности
- Взаимодействие с другими подразделениями
Важно:
Вопросы анкеты достаточно специфичны — участие должны принимать те, кто непосредственно занимается вопросами операционной эффективности.
Как принять участие?
Заполните анкету по ссылке до 30 июня.
После завершения исследования вы получите полный аналитический отчет с результатами.
По запросу мы можем отправить Excel-версию опросника.
В случае вопросов — пишите: svetlana@op-ex.ru
В 2025 году российские компании вдвое увеличат инвестиции в роботизацию
Драйверами роста роботизации стали дефицит кадров и изменения в управлении затратами.
В Китае запустили первый в мире умный карьер
Использование беспилотного транспорта на месторождении позволило сократить расходы на логистику, электроэнергию, предотвратить аварии и повысить эффективность добычи угля.
