Как ставить цели и определять для них конкретные результаты? Ответом для многих компаний стала методология OKR (Objectives and Key Results). Этот подход помогает компаниям сохранять фокус на главном, ставить цели и последовательно воплощать их в жизнь. Давайте разберемся, что представляет собой методология OKR и как ее применять на практике. Что такое OKR OKR (Objectives and Key […]
Компания разработала дорожную карту по внедрению беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) для контроля состояния инфраструктуры. Проект включает поэтапное внедрение БПЛА, начиная с формирования инвестиционной программы в 2024 году. На первом этапе будут поданы заявки на включение в план научно-технического развития и цифровизации РЖД. В 2025 году планируется запуск БПЛА самолетного типа, разработка ПО для автоматического распознавания […]
Свеза завершила модернизацию своего костромского комбината, инвестировав 98 млн рублей в обновление оборудования. Основные проекты направлены на повышение эффективности производственных процессов, что позволит компании значительно сократить затраты и улучшить производительность. Одним из главных обновлений стала установка двух барабанно-рубительных машин стоимостью 32 млн рублей. Эти машины перерабатывают древесные остатки в щепу, которая используется для производства ДСП […]
На предприятии НЕФАЗ, дочернем подразделении КАМАЗа, реализован проект по механизации операций остекления пассажирской техники. Внедрение трех подвесных пневматических манипуляторов консольного типа облегчило труд работников и повысило производительность на участке остекления. Специалисты отмечают, что современные автобусы НЕФАЗ имеют до 29 стекол, самое крупное из которых весит 78,5 кг и имеет размеры 1710х1980 мм. Учитывая такие нагрузки, […]
В три раза снизилось количество потенциально опасных действий сотрудников Свезы в сфере кибербезопасности в период с 2022 по 2024 год. Этот результат — не случайность, а итог целенаправленной работы по повышению цифровых компетенций персонала. Николай Городецкий, директор по развитию бизнес-системы компании Cвеза, делится опытом запуска образовательного проекта «Цифровая Свеза» и дает рекомендации коллегам, которые также […]
На платформе Клуба ЭБС прошла закрытая встреча «Инструменты повышения производительности». Мероприятие собрало представителей различных отраслей, включая машиностроение, химическую и нефтегазовую промышленность, банковский и страховой секторы, а также производителей грузоподъемной техники. Встреча началась с обсуждения результатов экспресс-опроса «Направления повышения производительности», проведенного Клубом ЭБС. В нем приняли участие 16 компаний. Опрос выявил три ключевых направления повышения производительности: […]
КАМАЗ заменил бумажные инструкции по ремонту и обслуживанию своих автомобилей на видеоформат, доступный на портале электронно-эксплуатационной документации (ЭЭД). Решение позволяет клиентам экономить время на ознакомление с бумажной инструкцией и снижает количество заявок в техническую поддержку. Формат разработан командой инженеров КАМАЗа и уже запущен в промышленную эксплуатацию. На начальном этапе были созданы инструкции для четырех операций, […]
ОСК представила модульную образовательную программу «Школа мастеров», ориентированную на развитие управленческих и производственных навыков мастеров производственных участков. Программа стартовала на ключевых предприятиях ОСК: Адмиралтейские верфи, Северная верфь и Балтийский завод. При разработке программы основной упор сделали на опыт собственных специалистов отрасли. Работники предприятий и эксперты ОСК участвовали в разработке учебных материалов и практических заданий. Обучать […]
На Стойленском ГОКе внедрена система мобильной производственной аналитики, которая взаимодействует с MES-системами и позволяет контролировать ключевые этапы производства в режиме реального времени. Система собирает и выводит на экран производственные данные, в том числе внедрена видеотрансляция с камер. В приложение также интегрирован блок с динамическим анализом узких мест рудопотока. Встроенный искусственный интеллект помогает пользователям находить необходимую […]
Дефицит квалифицированных кадров усугубляется неэффективными стратегиями внутренней мобильности в компаниях. Отсутствие прозрачных карьерных перспектив и гибкого развития персонала приводит к утечке талантов к конкурентам. Решением может стать внутренний рынок талантов — инструмент, уже доказавший свою эффективность в мировой практике. Так, Schneider Electric, внедрив эту систему, не только сэкономила 15 млн долларов, но и раскрыла потенциал […]