Что происходит с KPI-системами в российских компаниях? Какова реальная управленческая практика — за пределами методичек? Почему даже формализованные метрики часто не работают? В апреле 2025 года Клуб ЭБС и Лаборатория операционной эффективности НИУ ВШЭ провели исследование, в котором приняли участие 38 компаний из разных отраслей. Результаты оказались показательными: 71% компаний заявляют о внедрении KPI-систем, но […]
Компания получает экономический эффект порядка в 70 млн рублей от реализации проектов по автоматизации и цифровизации на заводах минеральной ваты. Можно выделить несколько проектов по оптимизации производства на нескольких промплощадках компании: «Мы оцениваем экономический эффект не только от внедрения принципов бережливого производства. У нас есть бизнес-задачи, и для их решения применяются разные способы: организационные инструменты, […]
На Балтийском заводе (входит в структуру Объединенной судостроительной корпорации) протестировали два типа промышленных роботов: коллаборативного робота (кобота), работающего в связке с человеком, и робота с машинным зрением. Он способен самостоятельно анализировать и сваривать детали. Коллаборативные роботы оснащены датчиками безопасности. Это позволяет устройствам работать совместно со сварщиками, особенно в труднодоступных местах судовых конструкций. Робот с машинным […]
Как отмечается в годовом отчете за 2024 год, основной акцент в цифровизации будет сделан на российских технологиях и внедрении ИИ-решений. Кроме того, в отчете перечислены ключевые ИТ-проекты, которые компания реализовала в прошлом году. Многие из них касались автоматизации различных технологических и бизнес-процессов. 1. Запуск Системы глобального потокового планирования (СГПП). В компании его считают стратегически важным […]
За 2024 год работники предложили для реализации больше 2 000 инициатив. 255 были успешно интегрированы в производственный процесс. Компания стимулирует авторов к разработке и применению инновационных решений. Рационализаторская и изобретательская активность в подразделениях Роснефти направлена на решение ряда задач: Компания использует информационную систему управления идеями и инициативами – РН-БИТ. Платформа стала единой площадкой для формирования, […]
Ритейлер запустил в Московской области современный складской центр, уровень автоматизации которого превышает 30%. Компания внедрила конвейерную роботизацию, при этом приоритет была отдан российским разработкам. Цифровые технологии повысили производительность труда до 40%. Новый распределительный центр площадью почти 90 тысяч квадратных метров и предназначен для обслуживания сети «Магнит косметик». На складе используют сразу несколько технологий хранения: […]
На Нововоронежской АЭС запустили систему информационной поддержки операторов на базе искусственного интеллекта. Отечественная разработка в режиме реального времени контролирует технологические системы энергоблока и предоставляет оперативную информацию о состоянии оборудования. ИИ-помощник на основе собранных данных предупреждает о возможных отклонениях в работе систем и прогнозирует развитие событий на ближайшие 30 минут. Над созданием цифрового помощника работали специалисты […]
Компания опубликовала отчет об устойчивом развитии по итогам 2024 года. Отдельный раздел документа посвящен управлению персоналом в условиях дефицита рабочих рук. Нехватка квалифицированных сотрудников стало одной из причин пересмотра корпоративной кадровой политики в прошлом году. Ставка на реферальные программы трудоустройства Рост конкуренции за квалифицированные кадры повлияло на увеличение текучести персонала: она выросла с 13,1 до […]
Компания опубликовала отчет об устойчивом развитии за 2024 год. Один из его разделов посвящен развитию системы управления охраной труда и промышленной безопасностью (СУОТиПБ). В прошлом году в ЕВРАЗе пересмотрели некоторые подходы к этому важному направлению деятельности компании. Акцент будет сделан на внедрение современных технологий. В систему управления рисками внесли изменения Компания провела реструктуризацию функции […]
Самый высокий уровень цифровизации этого важного направления для бизнеса – в металлургии, химической промышленности и строительстве. При этом в строительной отрасли главный акцент делают на управление потребностям и отчетности, для металлургов и химиков важнее работа с поставщиками и категорийное управление. B2B-Center опубликовал итоги исследования о закупочной функции в российских компаниях из различных сегментов экономики. Эксперты […]
