Компания (входит в группу «Свеза»), завершила внедрение единой ERP-платформы, которая объединила производственные, финансовые и учетные процессы. Одним из ключевых результатов проекта стало заметное повышение операционной эффективности: время расчета себестоимости продукции сократилось втрое — до 1,5 часов. Проект стартовал после вхождения предприятия в состав группы «Свеза» в 2024 году. Основной задачей стало объединение разрозненных информационных систем […]
За три года – с 2023 по 2025 год – совокупный экономический эффект от внедрения рекомендательных систем на предприятиях ЕвроХима по производству минеральных удобрений превысил 1,5 млрд рублей. Такой результат компания получила после масштабирования цифровых решений сразу на несколько ключевых производственных переделов. В промышленности давно обсуждают потенциал рекомендательных систем, однако публичных оценок их экономической эффективности […]
Магнитогорский металлургический комбинат продолжает масштабировать программную роботизацию бизнес-процессов. На сегодняшний день на предприятии автоматизировано 407 процессов, а накопленный экономический эффект от внедрения RPA превысил 1,8 млрд рублей. Всего за последние пять лет компания инвестировала в цифровые технологии 4,8 млрд рублей. За этот период было реализовано более 100 цифровых проектов, а совокупный экономический эффект от их […]
Основной объем финансовых вложений пришелся на внедрение комплексных ИТ-решений, объединяющих ключевые бизнес-процессы в единый цифровой контур. По данным электронной торговой площадки «Тендер Про», за январь–май текущего года торговые сети нарастили объем закупок ИТ-решений для управления продажами, клиентским сервисом и цифровыми процессами на 46%. Бизнес активнее вкладывает в интеграцию интернет-магазинов, CRM-систем, программ лояльности, складского учета, логистики […]
По итогам 2025–2026 года централизованное внедрение технологий искусственного интеллекта в Х5 Group (торговые сети «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик») обеспечило дополнительную операционную прибыль в размере 5 млрд рублей. Ключевой фактор успеха — переход от разрозненных пилотов к промышленной эксплуатации ИИ на единой платформе AI Core. Вместо локальной автоматизации отдельных процессов компания построила ИИ-инфраструктуру как часть операционной модели. […]
Компания внедрила цифровой инструмент мультивариантного анализа, что позволило сократить издержки на 900 млн рублей в период с 2022 по 2024 год. Мультивариантный анализ — это метод многофакторного статистического моделирования технологических процессов. Он помогает выявлять неочевидные закономерности в многомерных данных (сотни параметров), которые невозможно проанализировать классическими способами. В СИБУРе, где насчитывается более 100 различных процессов, внедрение […]
Компания перевела процессы производственно-логистического планирования в единый цифровой контур. В результате были объединены данные по обогащению угля, логистике, сбыту и финансовой оценке, чтобы автоматически рассчитывать наиболее прибыльные сценарии работы. Ранее планирование строилось на разрозненных экспертных расчетах и локальных моделях. Новый подход позволил перейти к сквозному управлению всей цепочкой создания стоимости с учетом ограничений по мощностям, […]
Аналитики hh.ru провели опрос среди российских работодателей и выяснили, какие меры компании используют для снижения текучести кадров и удержания ключевых специалистов. Чаще всего компании используют материальные способы удержания, в частности индексацию заработной платы (46%). Также респонденты назвали в качестве методов снижения текучести кадров: Однако эффективность перечисленных способов разная. Вот как их оценили респонденты В качестве […]
Развитие цифровых решений и внедрение искусственного интеллекта является одним из приоритетных направлений ЕвроХима. В рамках этой системной работы прошел внутренний стратегический семинар для топ-менеджмента, посвященный развитию и масштабированию технологий искусственного интеллекта и генеративных решений (GenAI) в управлении и производстве. Мероприятие объединило руководителей ключевых бизнес-направлений и корпоративных функций и стало площадкой для обсуждения практических кейсов и […]
Ритейлер продолжает последовательно снижать уровень текучести кадров. По итогам 2025 года общий показатель составил 36,7%, что на 19% ниже уровня 2024 года. Наиболее низкий уровень текучести традиционно зафиксирован в головном офисе. В региональном разрезе наименьшие показатели отмечены в Северо-Западном (33%) и Сибирском (35,3%) федеральных округах. Среди возрастных групп наиболее стабильной остаётся категория сотрудников старше 50 […]
