Система наставничества: свежие подходы и нестандартные решения — итоги дискуссии

24 апреля на площадке Клуба ЭБС состоялось мероприятие, объединившее представителей крупных промышленных предприятий и экспертов по развитию кадрового потенциала. Участники обсудили актуальные вопросы передачи опыта, адаптации персонала и внедрения современных систем наставничества.

В рамках встречи были рассмотрены практические кейсы и инновационные решения от лидеров отрасли:

Денис Терещенко, начальник управления по развитию производственной системы автокомпонентных производств АО «АВТОВАЗ», рассказал о трансформации системы наставничества на предприятии. В условиях кадрового дефицита и старения коллектива компания перезапустила систему наставничества с учётом международного опыта, внедрила более 40 программ по удержанию и развитию персонала, а также усилила материальную мотивацию наставников. Это позволило снизить текучесть кадров на 15–20% и повысить эффективность адаптации новых сотрудников.

Мария Приказчикова, руководитель направления организации подбора персонала на предприятиях ТМК, представила опыт автоматизации адаптации и развития института наставничества с помощью создания «банка наставников». В компании внедрены автоматизированные планы адаптации и проведён первый конкурс среди наставников, что позволило ускорить адаптацию новичков и повысить вовлечённость опытных сотрудников.

Анна Красильникова, руководитель проектов по адаптации управления подбора, адаптации и кадровой защищенности ОМК, поделилась практиками нематериальной мотивации: в компании внедрена рейтинговая система, регулярно проводятся церемонии награждения лучших наставников, а программы наставничества для молодых специалистов укрепляют корпоративную культуру. В результате лояльность сотрудников выросла на 30%, а вовлечённость персонала повысилась.

Практическая ценность мероприятия — обмен опытом, обсуждение реальных кейсов и получение инструментов для оценки эффективности наставничества. Участники получили рекомендации по внедрению подобных систем в своих организациях и укрепили профессиональные связи.

Современное наставничество становится стратегическим инструментом для передачи опыта и адаптации новых сотрудников. Внедрение цифровых решений, развитие нематериальной мотивации и учёт законодательных изменений позволяют компаниям снижать текучесть кадров и формировать сильные профессиональные коллективы.

Запись мероприятия доступна корпоративным резидентам по ссылке: