Наставничество стало важной составляющей корпоративной культуры компании. В прошлом году почти 200 опытных наставников оказали поддержку в обучении и адаптации на рабочих местах более 300 новым сотрудникам. Кроме того, свыше 450 работников прошли обучение для получения квалификации наставника, чтобы помогать новичкам быстрее освоиться на рабочем месте. Данная система доказала на практике свою эффективность. К примеру, […]
Специалисты Славнефть-Красноярскнефтегаза разработали 14 инноваций, которые увеличат продуктивность добывающих скважин на 17% за счет учета попутного нефтяного газа, сокращения сроков строительства скважин и новых подходов к ремонту электрооборудования. В 2024 году благодаря реализации инновационных проектов был получен экономический эффект в 900 млн рублей. Самыми эффективными проектами стали: — оптимизация конструкции скважин при бурении в условиях […]
В 2024 году на Магнитогорском металлургическом комбинате усовершенствовали систему энергоменеджмента и оптимизировали энергоэффективность производственных процессов. Это привело к получению экономического эффекта в размере около 1,2 млрд рублей. Для достижения этой цели используются различные методы: внедрение рационализаторских идей, реализация малобюджетных проектов (baby-capex) и предоставление энергосервисных услуг. В прошлом году с помощью блока сопровождения платформы энергоменеджмента было […]
Компания запустила образовательную программу по цифровизации. Специалисты госкорпорации изучают методы и инструменты системной инженерии и искусственного интеллекта. В 2024 году Центре по развитию цифровых компетенций Академии более 1600 специалистов из 205 предприятий госкорпорации прошли обучение. Новые подходы в управлении цифровым развитием предприятий позволят оптимизировать и повысить эффективность производственных процессов, а также разрабатывать новые продукты. Участники […]
За счет оптимизации процессов, повышения производительности и вовлечения персонала были достигнуты значительные улучшения в ключевых показателях эффективности. По итогам 2024 года Сетевая компания стала единственной в России, достигшей серебряного уровня соответствия стандартам Toyota Production System. В прошлом году филиалы Сетевой компании внедрили новые инструменты и методологии в процессах бережливого производства. Одним из таких проектов стало […]
31 марта на платформе Клуба ЭБС стартует образовательный курс «Работа с внутренней мотивацией персонала». Приглашаем к участию руководителей всех уровней, менеджеров проектов и специалистов по развитию персонала! Его проведет Ольга Иванова — главный психолог контактного центра СБЕРа, эксперт в области формирования команд, развития лидерства и профессионального благополучия персонала, преподаватель-практик в магистратуре по организационной психологии, карьерный консультант, бизнес-тренер, […]
Ростех подготовит 300 наставников для студентов целевых программ. Обучение пройдет в рамках «Школы наставника», где работники предприятий корпорации научатся передавать опыт молодежи и помогать адаптироваться на рабочих местах. Проект будет реализован на базе Академии Ростеха. В 2024 году обучение прошли около 570 специалистов, а в 2025 году планируется подготовить 300 наставников. Целевые программы «Крылья Ростеха», […]
В 2024 году сформировался устойчивый «рынок соискателя»: на одну вакансию приходится в среднем 3-4 резюме при комфортном для работодателей показателе в 6 резюме. Как это влияет на бизнес? Какие отрасли испытывают наибольшие сложности с поиском персонала? Что ждет рынок труда в 2025 году? В статье рассказываем об основных трендах и прогнозах на основе данных исследования […]
Быстрый карьерный рост больше не в приоритете у студентов — в 2025 году ключевыми факторами при выборе работодателя стали стабильность, гибкий график и баланс работы и жизни. По данным исследования Changellenge Best Company Award 2025, стабильность впервые вошла в топ-2 критериев, обогнав ценный опыт для будущей карьеры. Впервые за четыре года менеджмент стал самой востребованной […]
По данным Deloitte, компании, которые системно развивают навыки сотрудников, на 63% чаще достигают бизнес-целей. Люси Бомонт, руководитель направления по управлению талантами в консалтинговой компании SHL, отмечает важное изменение в бизнесе. Еще три-четыре года назад компании фокусировались на развитии ограниченного круга сотрудников — топ-менеджеров и специалистов с высоким потенциалом. Сегодня акцент смещается на развитие каждого члена команды. Клуб […]
