На платформе Клуба ЭБС прошел бизнес-завтрак «Управление изменениями при реализации трансформационных проектов». На мероприятии обсудили ключевые аспекты успешной трансформации, включая важность вовлечения руководителей в изменения, преодоления сопротивления изменениям на всех уровнях, а также роль корпоративной культуры. Ключевые выводы встречи: В конце встречи спикеры обратили особое внимание на необходимость постпроектного мониторинга — оценку того, насколько изменения прижились […]
Стремясь оптимизировать производство, компания «Норникель» внедряет передовые методики обучения и развития сотрудников. Ключевым инструментом для повышения эффективности производства стала Фабрика процессов — уникальный имитационно-моделирующий комплекс. Погружение персонала в виртуальную модель реального производства помогает лучше понимать бизнес-процессы и формировать компетенции, благодаря которым сотрудники находят возможности для улучшений. Подробнее об особенностях нового инструмента рассказал Владислав Армизонов, представитель […]
Для 57% студентов последних курсов гибкий график — основная ценность, на которую они ориентируются при выборе места работы. Карьерный тайм-аут, стипендиальные программы, цифровые платформы для фрилансеров — сегодня компании используют весь арсенал инструментов, чтобы привлечь к себе самые перспективные молодые кадры. Клуб ЭБС проанализировал практики работы с молодежью ведущих российских предприятий, о самых интересных рассказываем […]
Лидер и команда — это бизнес-термины, которые друг без друга не могут существовать. Мы уже обсуждали с Алексеем Романовым, сооснователем и тренером онлайн-школы ProУправление, основные качества лидера. Сегодня поговорили о том, что помогает лидеру развивать команду. Какие инструменты для работы с мотивацией команды наиболее востребованы сегодня? Одна из наиболее распространенных данностей в крупных компаниях заключается […]
Лидерство — что это такое в контексте бизнеса? Зачем оно нужно? Откуда берут лидеров? Как ими становятся? Мы поговорили с Алексеем Романовым, сооснователем и тренером онлайн-школы ProУправление, об этом, а также об основных качествах и навыках, которые помогут руководителю стать лидером. Кто такой современный лидер? Я бы начал с того, почему мы вообще говорим о […]
Специалисты по развитию бизнес-систем часто работают в условиях, когда коллектив не понимает важность изменений, а топ-менеджмент их не лидирует, не проявляет к ним должного интереса или попросту саботирует. Поэтому перед стартом каждого проекта на плечи функции ложатся две непростые задачи — оценка настроя сотрудников и работа с их мотивацией. Как определить готовность команды к трансформациям, […]
Сочиняют ли ваши сотрудники песни о компании? Оказывается, корпоративное творчество — яркий показатель сплоченного и вовлеченного коллектива. Такого мнения придерживается Павел Пашков, директор по производству бизнес-единицы «Минеральная изоляция» в компании «ТЕХНОНИКОЛЬ». Благодаря грамотной работе с сотрудниками эксперт за несколько лет вывел отстающее производство в лидеры, а теперь рассказал Эффективным Бизнес-Системам, как ему удалось достичь таких […]
