
«Мечел» получил 1 млрд рублей по итогам реализации концепции производственной системы в 2024 году
Наиболее эффективными инструментами производственной системы стали предложения по улучшениям и методика решения проблем. Экономический эффект от их реализации составил 443,5 млн рублей и 454,5 млн рублей соответственно.
Снижению издержек, а также увеличению производительности способствовали такие инструменты производственной системы, как:
- доска решения проблем
- практика SMED (быстрая переналадка).
С начала 2024 года на доски решения вынесено около 9 тысяч проблем, из них было решено 77% от общего числа заявленных. Применение SMED позволило в среднем сократить время переналадки оборудования на 28%, что привело к снижению трудозатрат и увеличению объемов производства. Одновременно с внедрением производственной системы компания продолжает разрабатывать методологическую базу и унифицировать процесс обучения персонала, который вовлечен в реализацию элементов производственной системы.
В текущем году на базе Челябинского металлургического комбината был создан учебный центр «Фабрика процессов», где руководители и сотрудники Мечел получают теоретические знания, делятся успешным опытом и совершенствуют практические навыки на специализированных тренажерах.

ЕВРАЗ повысил качество планирования и контроля затрат на персонал
Автоматизация процессов бюджетирования расходов на сотрудников вдвое сократила затраты на формирование планов и подготовку отчетности.

АЛРОСА автоматизирует процесс ремонта и осмотра оборудования
Мобильный сервис сокращает время простоя техники.