ЕВРАЗ повысил качество планирования и контроля затрат на персонал
Новость 24.03.2025

ЕВРАЗ повысил качество планирования и контроля затрат на персонал

Компания внедрила автоматизированную систему планирования затрат на персонал. Это позволило на 50% уменьшить расходы на формирование планов, подготовку отчетности и проведение план-факт анализа для различных сценариев.

Основными целями проекта были:

  • автоматизация процессов бюджетирования затрат на персонал,
  • обеспечение прозрачности и унификации планирования,
  • снижение трудозатрат,
  • обеспечение руководителей необходимой оперативной и аналитической информацией для принятия управленческих решений.

По итогам внедрения новой системы планирования расходов на персонал создали более 70 алгоритмов расчета плановых видов начислений для 20 сценариев на разных горизонтах планирования, включая скользящие периоды.

Кроме того, новый модуль планирования учетной системы, используемой HR-службой, интегрировали с учетным и аналитическим программным обеспечением финансово-экономических подразделений компании. Поэтому теперь все участники процесса планирования взаимодействуют в едином цифровом пространстве.

Переход на единую систему планирования расходов на сотрудников привел к стандартизации данного процесса и существенно сократил затраты на формирование планов и подготовку отчетности. Поэтому в ЕВРАЗе приняли решение о тиражировании новой методики на все предприятия компании.

Распадская масштабирует систему модульных диспетчерских
Распадская масштабирует систему модульных диспетчерских
#Безопасность и ОТ

Компания развивает сеть современных центров управления производством в шахтах, реализуя проект «Диспетчерская 2.0».

«Мечел» получил 1 млрд рублей по итогам реализации концепции производственной системы в 2024 году
«Мечел» получил 1 млрд рублей по итогам реализации концепции производственной системы в 2024 году
#Инструменты

Наиболее эффективными инструментами производственной системы стали предложения по улучшениям и методика решения проблем.

Похожие Новости

Татнефть запустила первую в Россию безлюдную установку предварительной подготовки нефти
Татнефть запустила первую в Россию безлюдную установку предварительной подготовки нефти

Компания планирует масштабировать пилотный проект по безлюдному производству.

Северсталь разработала ИИ-аудитора процессов технического обслуживания и ремонтов
Северсталь разработала ИИ-аудитора процессов технического обслуживания и ремонтов

Виртуальный помощник помогает компании сократить трудозатраты на регулярный скрининг активов

Свеза использует машинное зрение для повышения качества продукции
Свеза использует машинное зрение для повышения качества продукции

Компания инвестировала 17 млн рублей на внедрение технологии искусственного интеллекта на комбинате в Вологодской области.

Как повысить эффективность производства с помощью аналитики: итоги «Лаборатории решений»
Как повысить эффективность производства с помощью аналитики: итоги «Лаборатории решений»

30 апреля 2025 года Клуб ЭБС провёл экспертную дискуссию в формате «Лаборатории решений» на тему принятия решений на основе данных в производственных компаниях.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.