Целеполагание и KPI: проверьте свои подходы
Статья 14.03.2025

Целеполагание и KPI: проверьте свои подходы

Эффективность работы компании во многом зависит от умения четко ставить цели и объективно оценивать их достижение. Сегодня вопросы мотивации и эффективности управления остаются как никогда актуальными: действительно ли KPI помогают бизнесу расти или они стали лишь формальной мерой? Чтобы разобраться в этом, Клуб ЭБС совместно с лабораторией операционной эффективности Высшей школы экономики запускает серию исследований, посвящённых работе с эффективностью в российских компаниях.
О сути исследования

Первый этап исследования — опрос по системам целеполагания и производительности. Внести свои данные для участия в исследовании может любая компания до 15 апреля 2025 года. Задача проекта — выявление реальных практики  построения и реализации управленческих систем в российских компаниях. В рамках опроса планируется изучить следующие блоки:

  • Структура целеполагания – как компании формулируют и передают цели своим сотрудникам.
  • Оценка системы KPI – какие методы оценки эффективности применяются и насколько они влияют на мотивацию.
  • Измерение и мониторинг – процессы контроля и анализа достигнутых результатов.
  • Мотивация – какие факторы способствуют стимулированию сотрудников, а какие, наоборот, вызывают сопротивление.
  • Уровень автоматизации – как автоматизированы процессы работы с целями и оценкой эффективности.
  • Результаты и эффективность – какие реальные показатели достигаются в результате внедрения этих систем.
  • Планы развития – перспективы и дальнейшие шаги по совершенствованию систем управления целями.

Кроме того, исследование позволит понять, как все эти параметры соотносятся с индустрией, в которой работает компания, и с её размером.

Почему участие в исследовании важно

Участие в опросе даст вам возможность:

  • Сравнить собственные управленческие подходы с рыночными стандартами.
  • Определить сильные и слабые стороны вашей системы постановки целей.
  • Найти в процессе заполнения анкеты новые направления для повышения эффективности работы команды.
  • Внести свой вклад в развитие знаний о современных методах управления, что станет основой для дальнейших аналитических публикаций и обмена опытом среди руководителей и HR-специалистов.
Как принять участие

Принять участие в исследовании очень просто: перейдите по ссылке и заполните анкету, в которой задаются вопросы о системе целеполагания, оценке производительности и мотивации в вашей компании. Заполнение анкеты не займет много времени, а полученные данные помогут сформировать практические рекомендации для улучшения управленческих процессов.

С вашей помощью мы создадим инструмент для выявления точек роста и оптимизации системы управления целями, что позволит каждой компании соответствовать современным тенденциям и значительно повышать эффективность работы своих команд. Примите участие в исследовании и станьте активным участником перемен уже сегодня!

Промышленность вышла в лидеры по темпам роста зарплат
Промышленность вышла в лидеры по темпам роста зарплат
#Аналитика, #Тренды

Темпы роста зарплат среди квалифицированных рабочих опережают IT-сферу.

Похожие Статьи

Шесть шагов для устранения бизнес-проблем
#Инструменты #Управление изменениями
Шесть шагов для устранения бизнес-проблем

Рассказываем о шестиэтапной методологии Федерального центра компетенций, которая поможет компаниям выстроить эффективную систему решения проблем.

Хосин Канри: как превратить стратегию в действие
#Вовлечение персонала #Инструменты #Лидерство
Хосин Канри: как превратить стратегию в действие

Рассказываем о том, как оптимизировать процессы и достичь ключевых целей компании с помощью методичного и прозрачного подхода к целеполаганию.

Методология OKR: постановка целей и конкретных результатов
#Инструменты
Методология OKR: постановка целей и конкретных результатов

Как ставить цели и определять для них конкретные результаты? Рассказываем о методологии OKR и как ее применять на практике.

Цифровая Свеза: как повышать цифровые навыки сотрудников
#Вовлечение персонала #Инструменты
Цифровая Свеза: как повышать цифровые навыки сотрудников

Николай Городецкий, Свеза — рассказывает, как компании удалось в три раза снизить количество опасных действий сотрудников в сфере кибербезопасности.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.