Функция оперэффективности: люди и процессы
Новость 13.05.2025

Функция оперэффективности: люди и процессы

Клуб ЭБС совместно с Высшей школой экономики запускает исследование, посвященное современным подходам к  построению  функции операционной эффективности в компаниях.  Цель проекта — изучить, как организована работа с культурой непрерывных улучшений и вовлечением персонала. 

Приглашаем специалистов и руководителей, отвечающих за операционную эффективность в компаниях, принять участие в нашем опросе.

Участие в исследовании — это возможность:

  • Получить доступ к лучшим практикам и свежим инсайтам по развитию функции эффективности.
  • Сравнить свои подходы с  практикой других компаний на рынке.
  • Найти уязвимости и узкие места в собственных процессах.
  • Получить аргументы для обоснования необходимости изменений внутри компании.

Кому будет особенно полезно участие? 

Специалистам департамента улучшений или отдельным сотрудникам, которые отвечают за повышение операционной эффективности, оптимизацию процессов, развитие внутренних практик и вовлечение сотрудников.

Блоки исследования:

  • Структура и подчиненность функции эффективности
  • Функционал и задачи сотрудников
  • Организация внутренних процессов
  • Обучение и развитие команды
  • Оценка эффективности деятельности
  • Взаимодействие с другими подразделениями

Важно:
Вопросы анкеты достаточно специфичны — участие должны принимать те, кто непосредственно занимается вопросами операционной эффективности.

Как принять участие?
Заполните анкету по ссылке до 30 июня.
После завершения исследования вы получите полный аналитический отчет с результатами.

По запросу мы можем отправить Excel-версию опросника.
В случае вопросов — пишите: svetlana@op-ex.ru

В 2025 году российские компании вдвое увеличат инвестиции  в роботизацию
В 2025 году российские компании вдвое увеличат инвестиции  в роботизацию
#Цифровизация

Драйверами роста роботизации стали дефицит кадров и изменения в управлении затратами.

Похожие Новости

Сеть «Золотое яблоко» сократила сроки адаптации персонала за счет VR-обучения
Сеть «Золотое яблоко» сократила сроки адаптации персонала за счет VR-обучения

Компания с помощью VR-тренировок повышает вовлеченность персонала в обучение.

Система наставничества: свежие подходы и нестандартные решения — итоги дискуссии
Система наставничества: свежие подходы и нестандартные решения — итоги дискуссии

24 апреля на площадке Клуба ЭБС состоялось мероприятие, объединившее представителей крупных промышленных предприятий и экспертов по развитию кадрового потенциала. 

Клуб ЭБС проводит опрос о степени вовлеченности руководителей компаний в развитие бизнес-системы
Клуб ЭБС проводит опрос о степени вовлеченности руководителей компаний в развитие бизнес-системы

Клуб ЭБС проводит опрос о степени вовлеченности руководителей компаний в развитие бизнес-системы.

Руководителей предприятий ОПК обучат компетенциям стратегического менеджмента в Академии Ростеха
Руководителей предприятий ОПК обучат компетенциям стратегического менеджмента в Академии Ростеха

Образовательная программа запущена для развития управленческих навыков, разработки эффективных бизнес-моделей и стратегии развития компаний, входящих в структуру ГК Ростех.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.