52% компаний считают индексацию зарплат самым эффективным способом удержания сотрудников

Аналитики hh.ru провели опрос среди российских работодателей и выяснили, какие меры компании используют для снижения текучести кадров и удержания ключевых специалистов.

Чаще всего компании используют материальные способы удержания, в частности индексацию заработной платы  (46%). Также респонденты назвали в качестве методов снижения текучести кадров:

• программы адаптации новых сотрудников — 35%
• реферальные программы с бонусами — 33%
• признание достижений сотрудников (в том числе нематериальное) — 30%
• прозрачные системы оплаты труда и KPI — 29%.

Однако эффективность перечисленных способов разная. Вот как их оценили респонденты

• индексация зарплат — 52%
• программы адаптации — 20%
• прозрачные KPI и системы оплаты — 19%
• реферальные программы — 17%
• признание достижений — 15%

В качестве дополнительных мер по удержанию сотрудников также были названы:

— ротация персонала и горизонтальные перемещения — 14%

— гибридный или удалённый формат работы — 10%

Аналитики отмечают, что текучесть кадров зависит от численности работников. Так, например, в организациях со штатом до 100 сотрудников текучесть не превышает  10%. У среднего бизнеса (100–500 сотрудников) – этот показатель доходит до 20%. У крупного бизнеса, (свыше 1000 работников) – 27% соответственно.

Наиболее высокая текучесть в производственной сфере, строительстве и среди представителей рабочих профессий.

По итогам исследования, несмотря на развитие нематериальных инструментов мотивации, ключевым фактором удержания сотрудников остаётся финансовая составляющая. Особенно это актуально для отраслей с выраженным кадровым дефицитом, включая промышленность и строительство.