Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

05.03.2025

Результаты исследования производительности в крупнейших компаниях РФ (ВШЭ)

5 марта прошел вебинар «Результаты исследования производительности в крупнейших компаниях РФ».

Эксперты Высшей школы бизнеса ВШЭ представили результаты масштабного исследования производительности и оплаты труда в ведущих российских компаниях за 2012-2023 годы.

На вебинаре обсудили: 

  • Лидеры производительности по отраслям: каким российским компаниям удалось показать рост производительности, несмотря на санкции и пандемию? 
  • Самые интересные выводы и неожиданные инсайты
  • Ключевые факторы успеха и основные барьеры на пути к эффективности

Своим опытом поделились эксперты ВШБ ВШЭ:

  • Катарина Андреева — эксперт по операционной эффективности с более чем 15-летним опытом внедрения методологий Lean+6sigma. Прошла стажировку в Toyota Engineering Corporation, имеет сертификации Toyota Production Sistem (TPS) и LSS Black Belt Сбербанка. В настоящее время — доцент ВШБ ВШЭ и руководитель лаборатории операционной эффективности.
  • Григорий Баев — эксперт в области производственного и управленческого консалтинга с 13-летним опытом реализации проектов. Руководил более чем 40 проектами для ведущих производственных компаний. Имеет более 10 лет научно-педагогического стажа. В настоящее время — доцент департамента операционного менеджмента и логистики ВШБ НИУ ВШЭ, кандидат экономических наук.

Тайм-коды:

00:00 Приветствие участников вебинара

00:15 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

02:42 Сотрудники должны работать не больше, а «умнее»

09:33 В чем можно посчитать производительность труда?

13:17 Как выросла производительность труда в России по сравнению с другими странами за последние несколько лет?

17:30 На каких данных основано исследование о производительности труда ВШЭ

24:01 Российские компании-лидеры по производительности труда

29:16 Как крупнейшие предприятия повышают выработку?

30:42 Роль корпоративного обучения и корпоративных университетов в повышении производительности труда персонала

37:27 Опрос среди участников вебинара об изменении удельной выработки на одного сотрудника в течение последних пяти лет

43:35 Почему важно внедрять инструменты по повышению производительности труда в компаниях малого и среднего бизнеса?

46:08 Улучшение бизнес-процессов – первоочередной фактор в повышении производительности труда

50:23 Рост зарплат не коррелирует с ростом производительности труда

52:44 Условия труда выходят на первый план

59:59 Без зрелой производственной системы IT-инструмент превращается «костыль»

1:03:37 Как построить работу с мониторингом производительности труда?

1:10:13 Может ли различаться производительность труда между компаниями внутри одного холдинга?

1:19:29 Подведение итогов вебинара

1:20:49 Анонс проведения совместного исследования Клуба ЭБС и ВШЭ «Система целеполагания и производительность»

Новые видео

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?
#Вебинар

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок. 24 сентября на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ […]

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
#Вебинар

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?

Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе Клуба ЭБС разобрали: Эксперты мероприятия: Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек) Карина Садова, Независимый эксперт […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]