Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

05.11.2025

Трансформация производственных процессов с помощью искусственного интеллекта

6 ноября на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар на тему: «Трансформация производственных процессов с помощью искусственного интеллекта».

На вебинаре рассмотрели реальные кейсы оптимизации: снижение затрат, ускорение операций, повышение качества и минимизация ручного труда. 

Ключевые вопросы вебинара:

  • Основные сложности подходы внедрения ИИ в производство.
  • Этапы интеграции ИИ в существующие системы управления производством.
  • Использование ИИ в связке с другими технологиями автоматизации для максимальной операционной эффективности.

Регистрация открыта. При оформлении заявки на мероприятие укажите интересующие вас вопросы, которые будут адресованы спикерам для их обсуждения на встрече.

Мероприятие пройдёт с 10.00 по 11.30 мск в онлайн-формате.

Тайм-коды:

00:11 Приветствие участников вебинара

01:44 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

04:32 Николай Лунев, директор по консалтингу, интеграции цифровой платформы КАМАЗ, о применении ИИ в проектировании и производстве

14:30 Применение системы технического зрения и ИИ для идентификации деталей на предприятиях КАМАЗа

16:53 Основные барьеры для внедрения ИИ на производстве, по мнению эксперта из КАМАЗа

18:58 Сессия вопросов к эксперту из компании КАМАЗ, Николаю Лунёву

25:41 Николай Саунин, Директор департамента ТРИЗ НижКомАвто, поделился опытом внедрения ИИ в управленческие процессы и представил инструмент функционального синтеза систем

31:29 Суть подхода «точки фокуса» при внедрении ИИ

36:06 120 идей для внедрения ИИ

43:07 Цель создания сообщества АИ-лидер в НижКомАвто

50:33 Сессия вопросов к эксперту из компании НижКомАвто

51:02 Иван Казарин, РУСАЛ, Руководитель направления Data Science Operations, об аспектах внедрения ИИ в компании

55:33 Кейсы по применению искусственного интеллекта в компании РУСАЛ

1:05:00 Организация разработки ИИ-продуктов в РУСАЛ

1:11:32 Сессия вопросов и ответов для участников вебинара

1:29:42 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?
#Вебинар

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок. 24 сентября на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ […]

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
#Вебинар

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?

Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе Клуба ЭБС разобрали: Эксперты мероприятия: Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек) Карина Садова, Независимый эксперт […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]