В три раза снизилось количество потенциально опасных действий сотрудников Свезы в сфере кибербезопасности в период с 2022 по 2024 год. Этот результат — не случайность, а итог целенаправленной работы по повышению цифровых компетенций персонала. Николай Городецкий, директор по развитию бизнес-системы компании Cвеза, делится опытом запуска образовательного проекта «Цифровая Свеза» и дает рекомендации коллегам, которые также […]
На платформе Клуба ЭБС прошла закрытая встреча «Инструменты повышения производительности». Мероприятие собрало представителей различных отраслей, включая машиностроение, химическую и нефтегазовую промышленность, банковский и страховой секторы, а также производителей грузоподъемной техники. Встреча началась с обсуждения результатов экспресс-опроса «Направления повышения производительности», проведенного Клубом ЭБС. В нем приняли участие 16 компаний. Опрос выявил три ключевых направления повышения производительности: […]
КАМАЗ заменил бумажные инструкции по ремонту и обслуживанию своих автомобилей на видеоформат, доступный на портале электронно-эксплуатационной документации (ЭЭД). Решение позволяет клиентам экономить время на ознакомление с бумажной инструкцией и снижает количество заявок в техническую поддержку. Формат разработан командой инженеров КАМАЗа и уже запущен в промышленную эксплуатацию. На начальном этапе были созданы инструкции для четырех операций, […]
ОСК представила модульную образовательную программу «Школа мастеров», ориентированную на развитие управленческих и производственных навыков мастеров производственных участков. Программа стартовала на ключевых предприятиях ОСК: Адмиралтейские верфи, Северная верфь и Балтийский завод. При разработке программы основной упор сделали на опыт собственных специалистов отрасли. Работники предприятий и эксперты ОСК участвовали в разработке учебных материалов и практических заданий. Обучать […]
На Стойленском ГОКе внедрена система мобильной производственной аналитики, которая взаимодействует с MES-системами и позволяет контролировать ключевые этапы производства в режиме реального времени. Система собирает и выводит на экран производственные данные, в том числе внедрена видеотрансляция с камер. В приложение также интегрирован блок с динамическим анализом узких мест рудопотока. Встроенный искусственный интеллект помогает пользователям находить необходимую […]
Дефицит квалифицированных кадров усугубляется неэффективными стратегиями внутренней мобильности в компаниях. Отсутствие прозрачных карьерных перспектив и гибкого развития персонала приводит к утечке талантов к конкурентам. Решением может стать внутренний рынок талантов — инструмент, уже доказавший свою эффективность в мировой практике. Так, Schneider Electric, внедрив эту систему, не только сэкономила 15 млн долларов, но и раскрыла потенциал […]
ЕВРАЗ ЗСМК внедрил систему «Единый сертификатчик», которая заменила бумажные сертификаты качества на электронные с возможностью электронно-цифровой подписи. Этот переход решает ключевые проблемы, связанные с потерей документов и задержкой их поступления. Система «Единый сертификатчик» обеспечивает экономический эффект в 1,4 млн рублей в год. За счет перехода на электронный формат больше не нужно собирать, сканировать, перевозить и […]
Компания Северсталь внедряет энергодисперсионный спектрометр последнего поколения, который поможет контролировать качество сырья и готовой продукции, а также проводить исследовательские работы. Новый спектрометр представляет собой универсальный и мобильный прибор, предназначенный для элементного анализа разнообразных образцов – от жидкостей до твердых веществ и сплавов. Аппарат оснащен рентгеновской трубкой мощностью 400 Вт, что обеспечивает высокую точность и скорость […]
Представьте, что количество ваших самых перспективных сотрудников утроилось. Фантастика? Не для Севергрупп. Благодаря инновационной системе оценки эффективности доля сотрудников, превосходящих ожидания, выросла с 10-15% до 30%. Как компании удалось раскрыть потенциал своей команды? В этой статье Михаил Куликов, руководитель Академии Бизнес-системы Севергрупп, рассказывает о внедрении циклической системы оценки и развития сотрудников, которая не только повышает […]
В мире, где конкуренция растет, а требования к эффективности становятся все выше, компании постоянно ищут способы оптимизировать свои процессы, снизить затраты и повысить качество продукции. Все мы знакомы, а многие из нас и активно применяют для этой цели подход бережливого производства, ставший основой успеха компании Toyota. Однако всегда полезно вспомнить ключевые инструменты и принципы, которые лежат […]
