Подтвержденный экономический эффект для компании составил 5,8 млрд рублей. При этом в проектах на производстве около 60% эффекта дали инициативы с применением технологий искусственного интеллекта (ИИ): системы принятия решений на моделях машинного обучения и методах математической оптимизации, компьютерное зрение. Цифровизация выступает важным инструментом в стратегической программе компании «ЕВРАЗ Будущего». Ее цель — повысить производительность в […]
3 апреля 2025 года на платформе Клуба ЭБС состоялась онлайн-дискуссия на тему «Производительность проектного офиса: как делать больше с текущими ресурсами». В рамках нового формата «Лаборатория решений», корпоративные резиденты и ведущие эксперты обсудили ключевые подходы к повышению эффективности проектных офисов. Участники мероприятия В дискуссии приняли участие представители крупных компаний и эксперты, обладающие практическим опытом внедрения успешных решений: […]
Наставничество стало важной составляющей корпоративной культуры компании. В прошлом году почти 200 опытных наставников оказали поддержку в обучении и адаптации на рабочих местах более 300 новым сотрудникам. Кроме того, свыше 450 работников прошли обучение для получения квалификации наставника, чтобы помогать новичкам быстрее освоиться на рабочем месте. Данная система доказала на практике свою эффективность. К примеру, […]
Запуск проекта был вызван длительным согласованием договоров, что приводило к потерям времени и ресурсов. При переходе на технологию Process Mining был проведен анализ сценариев процесса согласования. Особое внимание уделили специфике работы в разных странах из-за различий в законодательстве и бизнес-практиках. В результате был сформирован полный перечень факторов, которые влияли на сроки выполнения каждого этапа. Благодаря […]
Новый цех был открыт на базе промышленной площадки производителя электроники в Твери. Он оборудован производственной линией, позволяющей увеличить мощность производства в 2,5 раза. Для сборки серверных устройств задействован инновационный лифтовый механизм, который ускоряет процесс выпуска готовой продукции без потерь в качестве. Общая сумма инвестиций компании во все производственные проекты за 2024 год составила 1,8 млрд […]
Компания использует технологии искусственного интеллекта (ИИ) для анализа технической документации и фиксации производственных данных. В основе одного из новых решений — технологии больших языковых моделей (LLM). Они позволяют ускорить обработку запросов к нормативной и технической документации, повышая оперативность взаимодействия с клиентами и партнерами. В цехах компании работают ИИ-инструменты транскрибации, которые фильтруют производственный шум и минимизируют […]
Компания планирует использовать платформу «Мобильное ТОРО» в Нюрбинском и Удачнинском горно-обогатительных комбинатах. Главная цель проекта – повысить эффективность работы сотрудников горнотранспортного цеха при проверке и ремонте оборудования, а также своевременно выявлять дефекты. Внедрение мобильного приложения поможет также сократить время простоя техники. Использование мобильного приложения позволит: Для определения работоспособности оборудования ремонтные бригады применяют NFS-метки, а также […]
Наиболее эффективными инструментами производственной системы стали предложения по улучшениям и методика решения проблем. Экономический эффект от их реализации составил 443,5 млн рублей и 454,5 млн рублей соответственно. Снижению издержек, а также увеличению производительности способствовали такие инструменты производственной системы, как: С начала 2024 года на доски решения вынесено около 9 тысяч проблем, из них было решено […]
Компания внедрила автоматизированную систему планирования затрат на персонал. Это позволило на 50% уменьшить расходы на формирование планов, подготовку отчетности и проведение план-факт анализа для различных сценариев. Основными целями проекта были: По итогам внедрения новой системы планирования расходов на персонал создали более 70 алгоритмов расчета плановых видов начислений для 20 сценариев на разных горизонтах планирования, включая […]
Компания развивает сеть современных центров управления производством в шахтах, реализуя проект «Диспетчерская 2.0». Модульные диспетчерские повышают безопасность процессов и делают их более прозрачными. Первый автономный центр управления открылся в шахте «Ерунаковская-VIII». С помощью цифровых программ наблюдение за технологическими процессами ведется в круглосуточном режиме. В помещении диспетчерской установили современные видеопанели. На них отображается около 200 разных […]
