Агрохолдинг СТЕПЬ создает инфраструктуру для привлечения молодых кадров
Новость 12.08.2024

Агрохолдинг СТЕПЬ создает инфраструктуру для привлечения молодых кадров

На территории Ставропольского кластера компания построила кампус для будущих стажеров. Жилой корпус рассчитан на 30 человек. Данный пилотный проект по развитию инфраструктуры для студентов и молодых сотрудников позволит привлечь компании новые кадры.

СТЕПЬ регулярно реализует стажировочные и профориентационные проекты, победители которых трудоустраиваются в агрохолдинг. Так, в этом году более 150 молодых людей проходят стажировку на предприятиях в трёх кластерах компании. Стажеры узнают специфику аграрной отрасли, знакомятся с новыми инновационными технологиями на практике.  

Кроме того, с начала года агрохолдинг запустила программу развития сельских территорий «Люди труда». Она ориентирована на развитие и поддержку молодых специалистов, а также на создание инфраструктуры для жизни, работы и досуга в сельской местности.  

«Приоритетным вектором деятельности для Агрохолдинга СТЕПЬ является благоустройство социальной среды, а также создание комплекса условий, которые обеспечивают качественный уровень жизни на селе. Благодаря комплексному подходу мы можем успешно конкурировать за лучшие кадры, талантливых молодых специалистов, которые захотят жить и работать в сельской местности», — пояснил генеральный директор Агрохолдинга СТЕПЬ Андрей Недужко.

На Петербургском комбинате Свезы внедряют систему LOTO
На Петербургском комбинате Свезы внедряют систему LOTO
#Безопасность и ОТ

Компания поэтапно внедряет новые технологии для обеспечения охраны труда.

Экономический эффект в 1 млрд рублей получил Металлоинвест от реализации идей сотрудников
Экономический эффект в 1 млрд рублей получил Металлоинвест от реализации идей сотрудников
#Фабрика идей

Компания подвела итоги ежегодного конкурса «Фабрика идей».

Похожие Новости

Что сотрудники не знают о своих KPI — и почему это проблема
Что сотрудники не знают о своих KPI — и почему это проблема

71% компаний заявляют о внедрении KPI-систем, но почти четверть не используют собранные данные в управлении

3 млрд рублей экономического эффекта получила Роснефть от внедрения идей сотрудников
3 млрд рублей экономического эффекта получила Роснефть от внедрения идей сотрудников

Роснефть используют единую платформу для формирования, хранения и учета предложений работников компании.

ТМК обновила кадровую политику на фоне ухудшении ситуации на рынке труда
ТМК обновила кадровую политику на фоне ухудшении ситуации на рынке труда

Компания делает ставку на ускорение процесса трудоустройства и совершенствование HR-бренда.

«Расчет вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты». Итоги вебинара
«Расчет вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты». Итоги вебинара

19 июня на площадке Клуба ЭБС состоялась экспертная встреча, посвященная построению эффективных систем вознаграждения в организациях.