Повышение производительности стало ключевым фокусом для российского бизнеса в 2024 году. С одной стороны — острый дефицит кадров и растущие зарплаты, с другой — увеличение себестоимости производства и необходимость искать альтернативы западным технологиям и оборудованию. По данным исследования Клуба ЭБС, проведенного летом 2024 года, компании определили три главных направления повышения производительности: почти 20% сосредоточились на перестройке бизнес-процессов, 16,7% […]
Длительные праздники неизбежно выбивают из рабочего ритма даже самых мотивированных сотрудников. После отдыха возвращение к повседневным задачам сопровождается снижением продуктивности и потерей мотивации. Мало кто способен на трудовые подвиги в первую неделю после отпуска, и это нормально. Но что делать, если время идет, а желание действовать к сотрудникам все не возвращается. Существуют проверенные методы и стратегии […]
Экономике России в последние годы неоднократно предрекали крах. Однако вопреки всем скептикам, в течение двух лет ВВП показывал неуклонный рост. Некоторое замедление наметилось только в конце этого года. Чего же ждать в следующем? Своими прогнозами поделился Денис Попов, управляющий эксперт Центра аналитики и экспертизы Департамента стратегий Банка ПСБ. 2024: умеренное замедление роста Рост валового внутреннего продукта […]
Повышение производительности труда, цифровая трансформация и постепенный переход к управлению на основе данных — эти тренды определили развитие российских бизнес-систем в 2024 году. Компании активно инвестируют в автоматизацию производства, внедряют искусственный интеллект и технологии машинного зрения, а также переосмысливают подходы к организации рабочих процессов и развитию персонала. При этом путь трансформации у каждого свой: если […]
В условиях постоянных изменений, усилившейся конкуренции и стремительного развития технологий бизнес-система стала необходимым элементом для успешного развития бизнеса. Назрел вопрос о создании эффективных площадок для обмена опытом в области развития бизнес-систем и повышения операционной эффективности. В ответ на этот запрос в январе 2024 года была создана наша независимая экспертная платформа — Клуб Эффективных Бизнес-Систем (ЭБС). Оксана […]
Три из четырех кросс-функциональных команд не достигают ключевых результатов — к такому выводу пришел Бехнам Табризи, эксперт в области организационной и лидерской трансформации. Это открытие заинтересовало аналитиков McKinsey настолько, что они провели масштабное исследование. В течение двух лет эксперты изучали работу 905 сотрудников из 42 стран, проанализировали 14 ежегодных обзоров и более 140 профильных документов. […]
Согласно последнему опросу PEX Report, почти половина компаний рассматривает OPEX и трансформацию бизнеса как ключевой инструмент обеспечения роста и достижения стратегических целей. Какие же тренды будут определять развитие операционного совершенства в 2025 году во всем мире? Рассказываем в материале. 1.ИИ как драйвер операционного совершенства: от обсуждений к стратегическому внедрению Искусственный интеллект станет ключевым инструментом трансформации […]
Как сделать стратегию компании рабочим инструментом, а не формальным документом? Японский метод Хосин Канри решает именно эту задачу: он помогает превратить большие цели в понятные действия для каждого сотрудника. Разберем простыми словами, как работает этот инструмент и какие конкретные шаги нужно сделать, чтобы наладить связь между стратегией компании и ежедневной работой команды. Как работает метод […]
На 20% Bosch снизила трудоемкость процесса «Счет на оплату» (invoice to pay) благодаря внедрению цифрового двойника. Компания активно использует методы управления бизнес-процессами (BPM) для визуализации, анализа и оптимизации своих процессов. Однако Bosch Group стремится выйти за рамки традиционного BPM и развивать цифровые модели. От создания универсального языка моделирования до автоматизации ключевых процессов — рассказываем, как Bosch […]
Как ставить цели и определять для них конкретные результаты? Ответом для многих компаний стала методология OKR (Objectives and Key Results). Этот подход помогает компаниям сохранять фокус на главном, ставить цели и последовательно воплощать их в жизнь. Давайте разберемся, что представляет собой методология OKR и как ее применять на практике. Что такое OKR OKR (Objectives and Key […]
