КАМАЗ внедрил цифровую систему дашборд для управления производством
Новость 06.12.2024

КАМАЗ внедрил цифровую систему дашборд для управления производством

На кузнечном заводе КАМАЗ внедрена новая информационная система дашборд, разработанная в формате стандарта SFM. Она заменяет традиционные совещания, предоставляя руководству оперативный доступ к ключевым показателям эффективности (KPI) и другой важной информации. Теперь данные можно анализировать и контролировать в режиме реального времени, что делает управление производственными процессами более эффективным.

Дашборд объединяет оперативные справки, отчеты, сменно-суточные задания и другие данные, представленные в виде текстов, графиков и диаграмм. Основное преимущество системы — автоматическое обновление данных в заданные интервалы или в режиме реального времени. 

Система охватывает широкий спектр данных: номенклатуру продукции, объемы производства за сутки, месяц и год, потери от брака, численность персонала и показатели по охране труда. 

Разработка системы началась в мае текущего года. Презентация системы прошла осенью для руководства завода и представителей Комитета развития производственной системы КАМАЗ. Дашборд продемонстрировал свою практическую пользу, предоставляя данные о штамповке поковок, работе оборудования и численности звеньев кузнецов-штамповщиков. 

В дальнейшем функционал системы планируется расширить. В дашборд добавят информацию по талонной системе контроля охраны труда, чтобы отслеживать основные нарушения и их динамику. Кроме того, система будет декомпозирована до уровня производственных корпусов, цехов и бригад, что сделает ее доступной для большего числа сотрудников.

Эксперты Северстали рассказали, как растить управленцев
Эксперты Северстали рассказали, как растить управленцев
#Вовлечение персонала

На платформе Клуба ЭБС прошел закрытый вебинар «Развитие руководителей на производстве», где своим опытом поделились эксперты Северстали.

Компании теряют миллиарды из-за «призрачных инженеров»
Компании теряют миллиарды из-за «призрачных инженеров»
#Аналитика

Исследование команды Стэнфорда, выявило, что 9,5% программистов в крупных компаниях не вносят ощутимого вклада в работу, получая при этом зарплату.

Похожие Новости

Свеза использует машинное зрение для повышения качества продукции
Свеза использует машинное зрение для повышения качества продукции

Компания инвестировала 17 млн рублей на внедрение технологии искусственного интеллекта на комбинате в Вологодской области.

Как повысить эффективность производства с помощью аналитики: итоги «Лаборатории решений»
Как повысить эффективность производства с помощью аналитики: итоги «Лаборатории решений»

30 апреля 2025 года Клуб ЭБС провёл экспертную дискуссию в формате «Лаборатории решений» на тему принятия решений на основе данных в производственных компаниях.

Система наставничества: свежие подходы и нестандартные решения — итоги дискуссии
Система наставничества: свежие подходы и нестандартные решения — итоги дискуссии

24 апреля на площадке Клуба ЭБС состоялось мероприятие, объединившее представителей крупных промышленных предприятий и экспертов по развитию кадрового потенциала. 

СИБУР на 30% сократил сроки согласования договоров после внедрения Process Mining
СИБУР на 30% сократил сроки согласования договоров после внедрения Process Mining

Process Mining стал эффективным инструментом для оценки скорости и качества выполнения каждого этапа процесса согласования договоров.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.