Фабрика идей-2025: барьер не в сотрудниках
Клуб ЭБС завершил исследование «Фабрика идей-2025» (ноябрь 2025). В опросе приняли участие представители промышленных и инфраструктурных компаний. Мы посмотрели на ключевые элементы работы Фабрики идей: как устроен процесс, какие инструменты используются, что влияет на вовлечение, как измеряется эффект и какие планы у компаний на развитие системы.
Главный вывод среза: проблема вовлечения чаще связана не с инициативностью людей, а с тем, как система поддерживается и администрируется. В ответах регулярно повторяются одни и те же узкие места — поддержка руководителей, скорость рассмотрения инициатив и прозрачная обратная связь по статусу.
При этом сами системы в большинстве компаний уже существуют не первый год, а цифровые решения становятся нормой. Но запрос всё чаще смещается от простой платформы к единому, удобному и интегрированному инструменту. Есть потребность, чтобы такой инструмент помогал не только собирать идеи, но и доводить их до внедрения.
Подробные результаты исследования будут направлены участникам в ближайшее время.
ММК получил 6,8 млрд рублей экономического эффекта по итогам первого этапа цифровой трансформации
Цифровые проекты ММК обеспечивают эффективность и решают практические операционные задачи — от устранения технологических рисков до сокращения издержек и повышения качества.
ЭКОПСИ Консалтинг запускает исследование по оптимизации производственной деятельности
Рынок тяжелой промышленности сталкивается сразу с тремя вызовами: рост затрат, нехватка людей и низкая зрелость автоматизации. Эти факторы стали отправной точкой для нового исследования ЭКОПСИ Консалтинг — о том, как компании на практике управляют себестоимостью и почему многие проекты оптимизации не дают эффекта.