Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

24.04.2025

Система наставничества: свежие подходы и нестандартные решения

24 апреля в Клубе ЭБС прошел вебинар «Система наставничества: свежие подходы и нестандартные решения».

Как построить эффективную систему наставничества, которая будет отвечать современным вызовам и поддерживать развитие бизнес-системы компании? На вебинаре рассмотрели практический опыт компаний, которые успешно внедрили новые форматы инструмента.

Ключевые темы вебинара:

  • Какие форматы наставничества сегодня наиболее эффективны для развития сотрудников?
  • Роль департамента по развитию бизнес-системы в организации наставничества: от методологической поддержки до оценки эффективности
  • Практический кейс внедрения нового формата наставничества: особенности подхода, этапы внедрения, достигнутые результаты 

Тайм-коды:

00:08 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

05:20 Денис Терещенко, начальник управления по развитию ПС автокомпонентных производств АвтоВАЗа, об инструментах работы с персоналом

12:47 Подготовки кадров через обучение и наставничество: основные направления развития компетенций персонала в Автовазе

14:21 Как развивается механизм наставничества и как подбираются наставники?

18:26 Как подбираются наставники?

21:18 В чем суть программы «5 недель»?

23:58 Как оценивается эффективность обучения?

27:34 Может ли наставник не выполнять свой производственный план?

34:47 Анна Красильникова, руководитель проекта по адаптации персонала ОМК, о компании

37:15 Особенности развития системы наставничества ОМК

44:22 Система оценки деятельности наставника в ОМК

47:37 Как происходит обучение?

51:26 Критерии отбора наставника

53:00 Мария Приказчикова, руководитель направления организации подбора персонала ТМК, о   форматах адаптации персонала в компании

56:02 Как удалось автоматизировать выдачу планов адаптации новых сотрудников с помощью корпоративного приложения

59:41 Как происходит отбор наставников в ТМК?

1:02:30 Виды нематериальной мотивации наставников в ТМК

1:07:00 Как решается проблема психологического барьера у наставника и новичков?

1:14:30 Метрики оценки эффективности наставников в ТМК

1:17:50 Как изменились подходы к системе наставничества в компаниях в связи с изменениями в федеральном законодательстве об обязательной оплате труда наставников?

1:29:55 Как преодолевается возрастной барьер между наставником и его учеником?

1:39:48 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Результаты исследования «Функция операционной эффективности: люди и процессы»
#Вебинар
Результаты исследования «Функция операционной эффективности: люди и процессы»

Кажется, что в компании всё под контролем: процессы описаны, проекты идут, команда вовлечена. Но так ли это на самом деле? Кто управляет улучшениями — и управляет ли ими кто-нибудь? Как устроена функция операционной эффективности по факту, а не на бумаге? 25 сентября на открытом вебинаре Клуба ЭБС и ВШЭ, впервые представили результаты нового исследования «Функция […]

Безлюдное производство. ИИ и роботизация
#Дискуссия
Безлюдное производство. ИИ и роботизация

Цифровая трансформация производства уже не вызывает сомнений в своей необходимости. Сегодня главный вопрос заключается в том, почему передовые технологии, доказавшие свою эффективность, всё ещё не внедрены повсеместно. На открытой дискуссии обсудили реальные механизмы создания современного цифрового и безлюдного производства. В ходе встречи разобрали следующие темы: Эксперты мероприятия: Вениамин Кизеев, член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd Петр […]

Оптимизация производства и повышение точности планирования с помощью цифровых решений
#Open talk
Оптимизация производства и повышение точности планирования с помощью цифровых решений

4 сентября на платформе Клуба ЭБС прошло открытое интервью с Артёмом Полывянным, начальником управления цифровизации производства корпорации АЛРОСА — мирового лидера в алмазодобывающей отрасли. Обсудим, как цифровые технологии помогают улучшать точность планирования и эффективность управления производственными процессами. В ходе встречи Артем Полывянный ответил на вопросы аудитории и поделился опытом внедрения цифровых решений на добывающем производстве. […]

Целеполагание и KPI: итоги исследования и практики российских компаний
Для корпоративных
резидентов
#Вебинар
Целеполагание и KPI: итоги исследования и практики российских компаний

Цели, показатели, мотивация — что стоит за цифрами? KPI не должны превращаться в формальность. Настоящая управленческая эффективность — это умение видеть за метриками живых людей: их вовлеченность, стремление к результату и реакцию на способы оценки. Насколько хорошо это удается российским компаниям? Какие практики действительно работают, а какие — дают сбой? Об этом говорили на открытом […]

Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу
Для корпоративных
резидентов
#Лаборатория решений
Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу

17 июля на платформе Клуба ЭБС прошла Лаборатория решений на тему: «Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу». Мы рассмотрели, как выстраивать эффективные и гибкие процессы планирования, минимизировать потери, интегрировать технологии, ускорять реакцию на запросы рынка и ключевые вызовы и возможности в сфере планирования производства. Основные темы для обсуждения: Тайм-коды: 00:05 Приветствие участников […]