Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.
Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.
5 декабря 2024 года на платформе Клуба ЭБС состоялся закрытый вебинар «Развитие руководителей на производстве». В рамках вебинара мы рассмотрели опыт Северстали.
Спикеры:
- Михаил Куликов, руководитель академии Бизнес-системы, Северсталь
- Александр Журавлев, лидер направления по развитию сотрудников академии Бизнес-системы, Северсталь
Темы вебинара:
- Системный подход к развитию лидеров на производстве: практический опыт Северстали
- Проектный офис и HR: разделение зон ответственности в обучении и развитии руководителей
- Оценка эффективности руководителей: инструменты, методы и интерпретация результатов
Тайм-коды:
00:02 Приветствие участников вебинара
00:57 Анонс мероприятий Клуба ЭБС
04:29 Представление спикеров мероприятия: Михаила Куликова, руководителя академии Бизнес-системы Северстали и Александра Журавлева, лидера направления по развитию сотрудников академии Бизнес-системы Северстали
05:43 Актуальность темы обучения корпоративных руководителей
07:15 Управление изменениями становится приоритетной компетенцией современного руководителя
10:00 Академия Бизнес-системы как инкубатор кадров
11:34 6 принципов организационной эффективности Эллиота
13:10 Основные способности руководителя
15:24 Главные управленческие компетенции: аналитические способности, обучаемость, адаптивность и открытость к изменениям
21:52 Зачем нужен диалог с сотрудником о целях?
23:30 Как индивидуальная оценка сотрудника определяет его кадровый трек?
24:15 Оценка 360 в Северстали
25:39 Модель матрицы компетенций руководителя
27:55 Зачем развиваться HiPO в компании?
29:49 Основные принципы развития талантов в Севергрупп
33:55 Роль Центра развития БСС в подготовке управленческих кадров
40:55 Роль HiPO в подготовке кадрового резерва
42:15 Принцип 70%/20%/10%
44:11 Практики по развитию рабочих специалистов до мастера/менеджера
47:32 Карта полномочий и ответственности службы развития, обучаемого, HR
49:15 Особенности стажировки при переходе мастера на должности начальника цеха
54:29 Бизнес-система должна обеспечить стабильность результатов стажировок
56:11 Как оценить эффективность стажировок?
58:40 Представление результатов стажировки
1:01:15 Принцип 70/20/10 – в основе программ обучения
1:04:24 Программа «Школа БСС»: цели и задачи
1:06:30 Программа «Школа проектного управления»
1:10:55 Важная роль в развитии лидерства развитие команды
1:13:05 С какими барьерами сталкивается система развития персонала?
1:17:50 Матрица компетенций руководителя в Академии БСС Северстали
1:19:14 Последствия негативного опыта прохождения стажировки?
1:21:14 Есть риск потерять квалифицированные кадры после их обучения?
1:24:55 Существует ли риск держать перспективных сотрудников в кадровом резерве несколько лет?
1:27:17 Нельзя учить ради обучения
1:33:15 Подведение итогов вебинара
