Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

29.04.2025

Принятие бизнес-решений на основе данных

29 апреля на платформе Клуба ЭБС прошла Лаборатория решений на тему «Принятие бизнес-решений на основе данных».

В рамках лаборатории рассмотрели ключевые аспекты построения эффективной системы принятия решений на основе данных (data-driven decision making), включая:

  • Как организовать эффективные органы принятия решений? Рассмотрим структуру площадок, формирование повестки и распределение ролей.
  • Как выстроить аналитическую функцию? Обсудим выбор между централизованной и распределенной моделью, определение численности, системы подчиненности, распределение полномочий и функционала, формирование матрицы компетенций и организацию обучения.
  • Как внедрить эффективные процессы работы с данными? Поговорим о методологии и регламентах, охвате ключевых процессов (планирование, закупки, ТОиР, HR), глубине внедрения — от уровня генерального директора до уровня мастера, от годовых КПЭ до отдельной единицы оборудования. Обсудим работу с рисками, предиктивную аналитику, использование ChatGPT и практику применения дашбордов.
  • Какие IT-инструменты использовать? Рассмотрим актуальные информационные системы и сервисы с учетом работы в условиях санкций.
  • Методология Lean Six Sigma. Обсудим уровень вовлечения производства и оценку эффективности применения.

Лаборатория решений — это новый формат в рамках работы Клуба ЭБС. Корпоративным резидентам Клуба предоставляется возможность вынести на детальную проработку актуальный на данный момент вопрос/проблему. Цель данного формата — генерация качественных перспективных идей для закрытия вопроса, поиск новых и нестандартных решений.

Как это работает?

Резидент формулирует актуальный запрос или проблему в области развития производственной или бизнес-системы. После получения запроса команда Клуба ЭБС проводит анализ рынка, обращается к обширной базе экспертов и привлекает профессионалов, имеющих практический опыт решения подобных задач. Проработка вопроса пройдет на закрытой онлайн-встрече с ограниченным количеством участников. На встрече будем обсуждать наиболее оптимальные пути решения заявленной задачи. По итогам у вас на руках будет итоговый документ с вариантами решения вопроса. 

Подобные встречи будут проходить на платформе Клуба ЭБС ежемесячно. 

Тайм-коды:

00:06 Приветствие участников Лаборатории решений

06:39 Представление спикеров мероприятия

08:55 Основные функции Центра технологического анализа ЕВРАЗа

11:10 Развитие программы Sales Service Analytic Центром технологического анализа

14:26 Как построена функция анализа в РМК?

16:44 Три основных блокиратора при внедрении SSA

19:47 Некачественные данные – основной барьер для процесса анализа

24:15 Как работает диспетчерская по качеству в Северсталь?

31:48 Опыт АЛРОСА: фокус аналитики — на производственных показателях

35:55 Грамотное планирование помогает оперативно реагировать на отклонения в процессах

37:58 Каким образом организован первичный учет данных и их сбор без участия человека в компании АЛРОСА?

44:46 Как данные от производственников передаются руководящему составу компании?

52:46 Как сотрудничество  со стартапами позволяет внедрять компании АЛРОСА ИТ-решения разработчиков технопарка Якутии

54:50 Чистота данных и компетентность экспертов – вызовы для использования данных при принятии бизнес-решений

1:03:14 Почему данные должны быть объективными?

1:12:43 Как можно проводить мониторинг качества данных?1:23:15 Подведение итогов Лаборатории решений

Новые видео

Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу
Для корпоративных
резидентов
#Лаборатория решений
Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу

17 июля на платформе Клуба ЭБС прошла Лаборатория решений на тему: «Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу». Мы рассмотрели, как выстраивать эффективные и гибкие процессы планирования, минимизировать потери, интегрировать технологии, ускорять реакцию на запросы рынка и ключевые вызовы и возможности в сфере планирования производства. Основные темы для обсуждения:

Как повысить свою продуктивность с ИИ. Кейсы, практики, полезные инструменты
#Мастер-класс
Как повысить свою продуктивность с ИИ. Кейсы, практики, полезные инструменты

10 июля Клуб ЭБС провел мастер-класс. На мероприятии рассказали, как применять нейросети для повышения личной эффективности, продемонстрировали конкретные рабочие инструменты, эффективные примеры запросов и проверенные схемы промптов. Темами для обсуждения стали: Спикер: Вениамин Кизеев – член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», соучредитель «Инспаир» (промышленная автоматизация и роботизация)

Сила визуализации: создаем эффективные бизнес-презентации
Для корпоративных
резидентов
#Мастер-класс
Сила визуализации: создаем эффективные бизнес-презентации

Приглашаем на мастер-класс с экспертом Ростелекома, где вы узнаете, как с помощью продуманной визуализации и структурированных презентаций ускорять внедрение бизнес-инициатив, эффективно коммуницировать с командой, добиваться поддержки ключевых стейкхолдеров. Как правильно структурировать сложную информацию, использовать графики, диаграммы и инфографику для демонстрации ценности идей и решений, а также делать акценты, чтобы ваши предложения были услышаны и поняты. […]

Корпоративный университет ТМК2U стал партнером «Форума Бизнес-систем: лидерство и инновации» в Челябинске
#Корпоративные видео
Корпоративный университет ТМК2U стал партнером «Форума Бизнес-систем: лидерство и инновации» в Челябинске

27-29 мая в Челябинске прошел III Ежегодный практический «Форум Бизнес-систем: лидерство и инновации». Партнером мероприятия стал Центр клиентских программ Корпоративного университета ТМК 2U и подразделение по развитию Бизнес-Систем компании ТМК. На форуме обсуждали вопросы эффективного производства, развития лидерского мышления у руководителей, вовлечения сотрудников.

Расчёт вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты
Для корпоративных
резидентов
#Вебинар
Расчёт вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты

19 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар на тему «Расчёт вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты». Основные тезисы мероприятия: Спикер мероприятия: Ольга Никмаева, Начальник отдела премиального вознаграждения, АльфаБанк Тайм-коды: 00:07 Приветствие участников вебинара 00:52 Анонс мероприятий Клуба ЭБС 07:07 Приветствие Ольги Никмаевой участников вебинара 15:17 Почему ИИ стал одним из основных […]

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.