Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.
Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.
29 апреля на платформе Клуба ЭБС прошла Лаборатория решений на тему «Принятие бизнес-решений на основе данных».
В рамках лаборатории рассмотрели ключевые аспекты построения эффективной системы принятия решений на основе данных (data-driven decision making), включая:
- Как организовать эффективные органы принятия решений? Рассмотрим структуру площадок, формирование повестки и распределение ролей.
- Как выстроить аналитическую функцию? Обсудим выбор между централизованной и распределенной моделью, определение численности, системы подчиненности, распределение полномочий и функционала, формирование матрицы компетенций и организацию обучения.
- Как внедрить эффективные процессы работы с данными? Поговорим о методологии и регламентах, охвате ключевых процессов (планирование, закупки, ТОиР, HR), глубине внедрения — от уровня генерального директора до уровня мастера, от годовых КПЭ до отдельной единицы оборудования. Обсудим работу с рисками, предиктивную аналитику, использование ChatGPT и практику применения дашбордов.
- Какие IT-инструменты использовать? Рассмотрим актуальные информационные системы и сервисы с учетом работы в условиях санкций.
- Методология Lean Six Sigma. Обсудим уровень вовлечения производства и оценку эффективности применения.
Лаборатория решений — это новый формат в рамках работы Клуба ЭБС. Корпоративным резидентам Клуба предоставляется возможность вынести на детальную проработку актуальный на данный момент вопрос/проблему. Цель данного формата — генерация качественных перспективных идей для закрытия вопроса, поиск новых и нестандартных решений.
Как это работает?
Резидент формулирует актуальный запрос или проблему в области развития производственной или бизнес-системы. После получения запроса команда Клуба ЭБС проводит анализ рынка, обращается к обширной базе экспертов и привлекает профессионалов, имеющих практический опыт решения подобных задач. Проработка вопроса пройдет на закрытой онлайн-встрече с ограниченным количеством участников. На встрече будем обсуждать наиболее оптимальные пути решения заявленной задачи. По итогам у вас на руках будет итоговый документ с вариантами решения вопроса.
Подобные встречи будут проходить на платформе Клуба ЭБС ежемесячно.
Тайм-коды:
00:06 Приветствие участников Лаборатории решений
06:39 Представление спикеров мероприятия
08:55 Основные функции Центра технологического анализа ЕВРАЗа
11:10 Развитие программы Sales Service Analytic Центром технологического анализа
14:26 Как построена функция анализа в РМК?
16:44 Три основных блокиратора при внедрении SSA
19:47 Некачественные данные – основной барьер для процесса анализа
24:15 Как работает диспетчерская по качеству в Северсталь?
31:48 Опыт АЛРОСА: фокус аналитики — на производственных показателях
35:55 Грамотное планирование помогает оперативно реагировать на отклонения в процессах
37:58 Каким образом организован первичный учет данных и их сбор без участия человека в компании АЛРОСА?
44:46 Как данные от производственников передаются руководящему составу компании?
52:46 Как сотрудничество со стартапами позволяет внедрять компании АЛРОСА ИТ-решения разработчиков технопарка Якутии
54:50 Чистота данных и компетентность экспертов – вызовы для использования данных при принятии бизнес-решений
1:03:14 Почему данные должны быть объективными?
1:12:43 Как можно проводить мониторинг качества данных?1:23:15 Подведение итогов Лаборатории решений
