Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

Проектное управление и человекоцентричный дизайн — внедрение изменений без отторжения

В рамках вебинара Людмила Трофимова, руководитель Департамента корпоративного развития и проектного управления «Агропромкомплектация», рассказала, как внедрять изменениями в проекте, а также об инструменте диагностики «болевых точек» проекта —  EJM. Также эксперт дала рекомендации на что нужно обратить внимание при разработке модели опроса.

Новые видео

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности. На вебинаре обсудили: Эксперт мероприятия Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами Тайм-коды: 00:03 Приветствие участников вебинара 03:52 История создания и развития компании […]

Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки
#Вебинар

Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки

14 мая на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки». На мероприятии говорили о реальных ловушках, в которые попадают даже опытные компании при внедрении BPM. Как избежать критических ошибок, сэкономить время и ресурсы — и превратить BPM из «бумажной формальности» в мощный инструмент роста. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Сергей […]

Вуз vs Бизнес. Как готовить лидеров эффективности?
#Дискуссия

Вуз vs Бизнес. Как готовить лидеров эффективности?

Бизнес изменился. Изменились и требования к ключевым специалистам. Сегодня ценность — в «лидерах эффективности», уникальных гибридах аналитика, инженера и вдохновителя, которые не управляют, а перепроектируют бизнес-системы изнутри. 23 апреля на платформе Клуба ЭБС мы обсудили: Эксперты мероприятия: Катарина Андреева, Доцент, руководитель лаборатории операционной эффективности, ВШБ НИУ ВШЭ Алексей Митенков, Д.э.н., к. филос.н., доцент, Директор Института Экономики и […]

Цифровой двойник: от виртуальной модели к реальной экономии
Для корпоративных
резидентов
#Вебинар

Цифровой двойник: от виртуальной модели к реальной экономии

21 апреля на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Цифровой двойник: от виртуальной модели к реальной экономии». На вебинаре мы обсудили: