Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.

Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

21.05.2026

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности.

На вебинаре обсудили:

  • Почему автоматизация KPI критически важна сегодня: Как убрать человеческий фактор из расчетов и получать объективные данные о продуктивности в реальном времени?
  • Архитектура программного решения: Разберем, из каких компонентов состоит идеальная система расчета KPI. Как интегрировать данные из CRM, таск-трекеров и других систем, чтобы получить единое окно продуктивности?
  • Методика работы с инцидентами: Как не просто фиксировать сбои в работе сотрудников, а выстроить систему управления проблемами?

Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами

Тайм-коды:

00:03 Приветствие участников вебинара

03:52 История создания и развития компании Интер РАО Управление сервисами

05:18 Виды KPI, которые используются при оценке персонала в Интер РАО Управление сервисами

11:24 Виды и количество контрольных процедур

13:45 Процесс нормализации жалоб и нарушения сроков обработки запросов и документов.

16:29 Почему важна автоматизация сбора и обработки данных для расчета KPI

19:20 Как оценивается качество работы сотрудников?

24:03 Цель проекта «Моя ошибка»

29:52 Визуализация расчета производительности

39:28 Учет развития профзнаний сотрудников

43:02 Как можно избежать субъективной оценки производительности?

46:39 Матрица KPI

49:35 Учет «человеческого фактора» через нормализацию

54:21 Выстраивание контрольной среды

1:00:27 Ключевые направления по развитию системы оценки KPI сотрудников

1:10:52 Эффект от внедрения системы оценки персонала

1:14:57 Как учитываются в показателях производительности роботизированные, автоматизированные операции?

1:16:20 Как преодолевалось сопротивление персонала при внедрении системы

1:19:25 Роль ИИ при сборе и обработки данных для системы

1:22:51 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]