Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.
Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.
25 апреля 2024 года на платформе Клуба ЭБС прошел онлайн-вебинар на тему: «Построение производственной системы с нуля».
Эксперты поделились опытом создания эффективной производственной системы, рассказали о подходах, инструментах и лучших практиках в этой сфере.
Cпикеры:
- Андрей Гнатышин, руководитель направления Центра развития СУОД, «Газпром нефть»;
- Павел Никаноров, кандидат экономических наук, генеральный директор AJA Registrars.
На вебинаре обсудили:
- предпосылки развития производственных систем в промышленных корпорациях;
- архитектуру и структуру производственной системы на примере СУОД (системы управления операционной деятельностью) «Газпром нефти»;
- этапы развития производственной системы;
- подходы к оценке и диагностике уровня зрелости производственной системы;
- межотраслевую стандартизацию развития производственных систем.
Тайм-коды:
00:02 Приветствие участников вебинара
01:04 Анонс ближайших мероприятий Клуба ЭБС
04:27 Представление спикеров вебинара: Андрея Гнатышина, руководителя направления Центра развития СУОД, «Газпром нефть», Павла Никанорова, кандидата экономических наук, генерального директора AJA Registrars
07:23 Предпосылки развития производственной системы Газпром нефти
09:38 Техногенные катастрофы как триггер для развития производственных систем глобальных нефтегазовых компаний
11:24 Как внедрение СУОД улучшило показатели управление активами и повысило промышленную безопасность в нефтяных компаниях?
13:16 Что стало импульсом для внедрения СУОД в Газпром нефти?
14:34 Определение и основные компоненты Системы управления операционной деятельностью
15:31 Основные цели СУОД
16:15 12 элементов СУОД Газпром нефти
20:23 Требования СУОД соответствуют требованиям почти всех международных стандартов
21:06 Модель СУОД универсальна для всех отраслей промышленности
21:36 Шаги по внедрению СУОД
24:11 Точка невозврата: как ее не пропустить?
26:17 Комплексная оценка потенциала – необходимый шаг для достижения целей компании
28:46 Основные этапы комплексной оценки потенциала
32:02 Результаты развития СУОД БЛПС Газпром нефть по итогам 2023 года
35:46 История внедрения СУОД в Газпром нефти
37:44 Как разрабатывалась структура СУОД?
39:13 Почему важно развивать уже внедренную СУОД?
42:08 Кто должен развивать СУОД в компании?
46:17 Стандарты Института нефтегазовых инициатив (ИНТИ)
47:28 Основные задачи и цели ИНТИ
48:10 Какие стандарты были разработаны ИНТИ?
51:06 Диагностика организаций на соответствие СМОД
53:20 Как происходит оценка уровня зрелости СМОД?
54:29 В чем значение механизма диагностики СМОД?
56:19 4 показателя зрелости
57:45 Матрица зрелости СМОД
58:19 Барьеры в достижении уровней зрелости
1:00:32 Что такое принцип «последнего верблюда»?
1:02:11 Тепловая карта, составленная по результатам оценки зрелости
1:03:34 Как составляется отчет о проделанной диагностики?
1:05:47 Как соблюдается принцип независимости аудита операционной деятельности?
1:07:02 Как и кто проводит диагностику СМОД в Газпром нефти?
1:10:23 Всегда ли результаты оценки диагностики беспристрастны?
1:13:42 С чего начинать процесс стандартизации индустрии?
1:18:15 Подведение итогов вебинара
