Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

25.04.24

Построение производственной системы с нуля

25 апреля 2024 года на платформе Клуба ЭБС прошел онлайн-вебинар на тему: «Построение производственной системы с нуля».

Эксперты поделились опытом создания эффективной производственной системы, расскажут о подходах, инструментах и лучших практиках в этой сфере.

Cпикеры:

  • Андрей Гнатышин, руководитель направления Центра развития СУОД, «Газпром нефть»;
  • Павел Никаноров, кандидат экономических наук, генеральный директор AJA Registrars. 

На вебинаре обсудили:

  • предпосылки развития производственных систем в промышленных корпорациях;
  • архитектуру и структуру производственной системы на примере СУОД (системы управления операционной деятельностью) «Газпром нефти»;
  • этапы развития производственной системы;
  • подходы к оценке и диагностике уровня зрелости производственной системы;
  • межотраслевую стандартизацию развития производственных систем.

Тайм-коды:

00:02 Приветствие участников вебинара

01:04 Анонс ближайших мероприятий Клуба ЭБС

04:27 Представление спикеров вебинара: Андрея Гнатышина, руководителя направления Центра развития СУОД, «Газпром нефть», Павла Никанорова, кандидата экономических наук, генерального директора AJA Registrars

07:23 Предпосылки развития производственной системы Газпром нефти

09:38 Техногенные катастрофы как триггер для развития производственных систем глобальных нефтегазовых компаний

11:24 Как внедрение СУОД улучшило показатели управление активами  и повысило промышленную безопасность в нефтяных компаниях?

13:16 Что стало импульсом для внедрения СУОД в Газпром нефти?

14:34 Определение и основные компоненты Системы управления операционной деятельностью

15:31 Основные цели СУОД

16:15 12 элементов СУОД Газпром нефти

20:23 Требования СУОД соответствуют требованиям почти всех международных стандартов

21:06 Модель СУОД универсальна для всех отраслей промышленности  

21:36 Шаги по внедрению СУОД

24:11 Точка невозврата: как ее не пропустить?

26:17 Комплексная оценка потенциала – необходимый шаг для достижения целей компании

28:46 Основные этапы комплексной оценки потенциала

32:02 Результаты развития СУОД БЛПС Газпром нефть по итогам 2023 года

35:46 История внедрения  СУОД в Газпром нефти

37:44 Как разрабатывалась структура СУОД?

39:13 Почему важно развивать уже внедренную СУОД?

42:08 Кто должен развивать СУОД в компании?

46:17 Стандарты Института нефтегазовых инициатив (ИНТИ)

47:28 Основные задачи и цели ИНТИ

48:10 Какие стандарты были разработаны ИНТИ?

51:06 Диагностика организаций на соответствие СМОД

53:20 Как происходит оценка уровня зрелости СМОД?

54:29 В чем значение механизма диагностики СМОД?

56:19 4 показателя зрелости

57:45 Матрица зрелости СМОД

58:19 Барьеры в достижении уровней зрелости

1:00:32 Что такое принцип «последнего верблюда»?

1:02:11 Тепловая карта, составленная  по результатам  оценки зрелости

1:03:34 Как составляется отчет о проделанной диагностики?

1:05:47 Как соблюдается принцип независимости аудита операционной деятельности?

1:07:02 Как и кто проводит диагностику СМОД в Газпром нефти?

1:10:23 Всегда ли результаты оценки диагностики беспристрастны?

1:13:42 С чего начинать процесс стандартизации индустрии?

1:18:15 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Эффективные бизнес-системы стратегия и инструменты
Для резидентов
#Open talk
Эффективные бизнес-системы стратегия и инструменты

9 сентября на платформе Клуба ЭБС прошел OPEN TALK «Эффективные Бизнес-системы: стратегия и инструменты». В ходе мероприятия Александр Колобов, заместитель генерального директора по развитию Бизнес-системы Севергрупп (в ГК входят Северсталь, Nordgold, Лента, Силовые машины, Свеза и другие крупные компании) поделился богатым опытом и экспертизой в области развития производственных систем. В рамках Open Talk обсудили: Тайм-коды: 00:02 Приветствие […]

Что такое Каракури?
Для резидентов
#Корпоративные видео
Что такое Каракури?

За непривычным для русского уха названием каракури скрывается простое слово «механизм». Практика механизмов, построенных по принципу каракури на АВТОВАЗе применяется около 10 лет, но с ноября прошлого года, благодаря сотрудникам дирекции по развитию производственной системы действует настоящая школа.

Ключевые тренды и рекомендации по развитию ПС
#Корпоративные видео
Ключевые тренды и рекомендации по развитию ПС

C 3 по 5 июля 2024 года в Тольятти состоялась ежегодная практическая конференция «Развитие Производственной системы», организованная компанией MSB при поддержке Клуба ЭБС. Эксперты в области развития производственных и бизнес-систем определили ключевые тренды развития БС, рассказали о направлениях, над которым сегодня работает бизнес-система в их компаниях, а также дали рекомендации коллегам, которые занимаются внедрением культуры […]

Умная фабрика Xiaomi
#Корпоративные видео
Умная фабрика Xiaomi

Xiaomi готовится к запуску нового производственного комплекса Smart Factory в Чанпине, Пекин. Главная особенность предприятия — полная автоматизация, позволяющая работать 24 часа в сутки без присутствия людей. Smart Factory получила сертификацию «национального эталонного предприятия умного производства».

Фабрика идей
Для корпоративных
резидентов
#Дискуссия
Фабрика идей

19 июня 2024 года Клуб ЭБС провел открытую дискуссию «Фабрика идей», в рамках которой обсудим опыт внедрения инструмента в ведущих российских компаниях. «Фабрика идей» — стандартная практика для большинства крупных предприятий. Благодаря инструменту компании повышают эффективность бизнес-процессов, развивают культуру непрерывных улучшений и получают колоссальный экономический эффект, который может достигать нескольких миллиардов рублей в год. Вместе […]

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.