Онлайн референс-визит в Кемеровский «Азот»

15 февраля 2024 года Клуб Эффективные Бизнес-Системы провел онлайн референс-визит в Кемеровский «Азот».

Кемеровский «Азот» — одно из крупнейших химических предприятий России. В 2021 году на заводе завершилось техническое перевооружение. Для поддержания высокой эффективности работы на обновленных мощностях на предприятии реализуется программа улучшений бизнес-системы — БСА трансформация.

Участники визита в режиме прямого включения узнали:

• о системном подходе развития бизнес-системы: как подготовить комплексную стратегию трансформации и организовать работу команды;
• какие инструменты внедряются в рамках проекта трансформации бизнес-системы Кемеровского «Азота»;
• как трансформировать бизнес-процессы и развивать процессное управление: от методологии до измерения результатов;
• об особенностях развития персонала в области бизнес-системы в Кемеровском «Азоте»;
• с какими сложностями сталкивалась команда в процессе изменений, как с ними справлялась и какие уроки извлекла.

Тайм-коды:

00:01 Минутка безопасности: видеоролик о соблюдении требований безопасности на промышленном предприятии

07:36 Видеоролик о работе бизнес-системы Кемеровского «Азота»

19:02 Андрей Вишневский, генеральный директор Кемеровского «Азота», о предпосылках к  трансформации бизнес-процессов компании

21:29 История внедрения производственной системы в Кемеровском «Азоте»

23:06 Как поменялся подход к реализации проекта по внедрению производственной системы

24:50 Снижение себестоимости продукции — главная цель трансформации бизнес-системы Кемеровского «Азота»

25:40 Каких результатов удалось достичь благодаря трансформации бизнес-системы?

28:09 Новые стратегические задачи Кемеровского «Азота» на ближайшие три года

30:35 Почему безопасность стала приоритетом для компании?

32:10 Николай Денисов, директор по развитию бизнес-системы, о структуре и направлении деятельности Дирекции по развитию бизнес-системы