Моделирование численности персонала: подходы и решения

13 марта на платформе Клуба ЭБС прошел вебинар на тему «Моделирование численности персонала: подходы и решения». Своим опытом поделились эксперты Альфа-Банка.

В условиях современной экономической нестабильности и постоянных изменений ликвидность стала ключевым фактором для успеха каждой компании. Более 40% расходов часто приходится на персонал, и вопрос оптимизации численности и повышения операционной эффективности выходит на передний план.

На вебинаре обсудили:

• Подходы Альфа-Банка к ресурсному планированию: счетная и несчетная численность, плюсы и детали подхода.
• Процесс и участники ресурсного планирования.
• Как компания пришла к такому подходу и в чем его преимущества.

Тайм-коды:

00:06 Приветствие участников вебинара

02:05 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

06:43 Численность персонала в Альфа банке

08:01 Что такое счетная и несчетная численность персонала?

13:14 Модель численности и ее драйвер

17:27 Три модели численности

24:49 На чем основаны нормы численности в Альфа банке

28:02 Как выявлять в процессах наличие счетных функций?

29:18 Пример подбора драйвера в Альфа банке

33:49 Как вести подсчет минут во временном драйвере?

36:00 В чем преимущество счетной численности для руководителей?

41:50 Участие трех подразделений — финансового, HR и стратегии – залог прозрачности построения процесса моделировании численности

49:37 Кто внедряет в Альфа банке счетную методологию?

53:26 Как учитываются пиковые периоды и спады при расчете численности?

56:06 Насколько оперативно обновляются модели?

59:17 Как учитываются при расчетах северные коэффициенты, коэффициенты отпусков, больничные?

1:00:21 Пирамида уровня персонала

1:04:28 Как при расчете численности закладывается норма управляемости?

1:06:01 Подведение итогов вебинара