Эффективное управление компанией сегодня невозможно без внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI). KPI помогают определить, насколько действенно работают все уровни управления, а также позволяют выстроить прозрачные и измеримые цели, способствующие постоянному развитию бизнеса. В статье разберем, зачем нужны KPI, как выбрать показатели эффективности и внедрить их в вашей компании. Что такое KPI и зачем они […]
Операционная эффективность становится ключевым фактором успеха для компаний, стремящихся повысить свою конкурентоспособность и прибыльность. Она охватывает широкий спектр действий, включая оптимизацию бизнес-процессов, снижение затрат и повышение производительности. В этой статье мы рассмотрим, что такое операционная эффективность, чем она отличается от результативности, какие метрики используются для ее оценки и как начать ее повышение в вашей компании. […]
В бизнесе каждое вложение важно: грамотное управление затратами позволяет не только сохранить высокое качество продукции и услуг, но и обеспечить гибкость компании в условиях конкуренции и экономических вызовов. Эта статья раскрывает практические подходы и методы, которые помогают оптимизировать издержки без компромиссов в качестве. Почему компании фокусируются на снижении издержек Рост конкуренции, инфляция и постоянное увеличение […]
Оценка эффективности проектов бережливого производства — непростая задача. С одной стороны, важно понимать экономический эффект от внедряемых инструментов. С другой — расчеты часто оказываются слишком трудоемкими. Как правильно оценить выгоду от улучшений? Сергей Литти, доктор бизнес администрирования, эксперт по созданию систем непрерывного совершенствования, визит-профессор РАНХиГС, КФУ и программы «Лидеры производительности», предлагает простой и прагматичный подход […]
Сокращение издержек и повышение качества продукции — ключевые факторы конкурентоспособности современных компаний. Чтобы добиться преимуществ в этих областях, уже на этапе проектирования цехов важно продумать эффективную организацию производственных потоков. Международная консалтинговая компания TXM Consultant, специализирующаяся на операционном совершенствовании, проанализировала практику внедрения улучшений на десятках предприятий. Эксперты выделили семь наиболее распространенных ошибок при разработке планировки производственных […]
