Новость
13.03.2024

«Уралатомэнергоремонт» переходит на цифровое управление ресурсами

Компания «Уралатомэнергоремонт» внедрила цифровую систему для учета материальных потоков, основанную на штрих-кодировании. Благодаря нововведению компания сможет отказаться от бумажных методов учета, что снизит нагрузку на персонал и сократит объем ручного ввода данных в электронные системы. Кроме того, четкое распределение обязанностей между сотрудниками складов обеспечит бесперебойность материальных потоков.

По словам замдиректора предприятия по общим вопросам Андрея Кобца, новая система позволит быстрее и удобнее вести складское дело, включая прием, учет и выдачу материалов, спецодежды и других ресурсов. Вся номенклатура будет иметь уникальные идентификаторы (штрих-коды) для полного контроля на всех этапах жизненного цикла: от приемки до списания или реализации.

Ключевым элементом системы станут мобильные терминалы сбора данных со встроенными сканерами штрих-кодов. Устройства в том числе позволят проводить инвентаризацию запасов в режиме реального времени.

В перспективе компания планирует перевести в цифровой формат информацию обо всех ресурсах — от расходных материалов до крупногабаритного оборудования. На предприятии уже развернута необходимая для реализации проекта инфраструктура.

ТМК проведет серию чемпионатов «Реши проблему ТМК»

Компания ТМК проведет серию чемпионатов «Реши проблему ТМК» для решения производственных задач.

Эксперты обсудили пути решения кадрового дефицита на дискуссии Клуба ЭБС

Повышение эффективности процессов, развитие HR-бренда и HR-функций — обязательные составляющие в борьбе с кадровым голодом.

Похожие Новости

Новость
18.12.2025
#Вовлечение персонала #Фабрика идей

Фабрика идей-2025: барьер не в сотрудниках

Клуб ЭБС завершил исследование «Фабрика идей-2025» (ноябрь 2025). В опросе приняли участие представители промышленных и инфраструктурных компаний.

Новость
11.12.2025
#Цифровизация

ММК получил 6,8 млрд рублей экономического эффекта по итогам первого этапа цифровой трансформации

Цифровые проекты ММК обеспечивают эффективность и решают практические операционные задачи — от устранения технологических рисков до сокращения издержек и повышения качества.

Новость
10.12.2025
#Импортозамещение #ТОиР

Собственное производство запчастей сэкономило Норникелю более 100 млн рублей за год

Норникель с помощью аддитивных технологий снизил стоимость производства запчастей и уменьшил зависимость от иностранных поставщиков.

Новость
02.12.2025
#Вовлечение персонала #Фабрика идей

Фабрика идей в цифрах и цифре

6 декабря в 10:00 состоится онлайн-встреча лидеров программы «Фабрика идей».